SEO para asesorías fiscales, laborales y contables, gestorías y firmas multidisciplinares, en toda España
Posicionamos en Google y en las respuestas de la IA la web de asesorías y gestorías que quieren crecer: una página por servicio y por tipo de cliente, la ficha de cada oficina, contenido firmado por profesionales y al día con cada ejercicio, y medición en consultas y clientes de cuota, no en visitas. Desde 500 €/mes, sin permanencia.
Desde 500 €/mes · Sin permanencia · Tramos publicados
Qué es el SEO para asesorías
El posicionamiento web para asesorías consiste en que, cuando un autónomo, una pyme o una empresa busca cómo hacer un trámite, cuándo vence un modelo, cuánto cuesta una gestoría o qué asesoría elegir, o se lo pregunta a una IA, encuentre la página de tu firma que lo resuelve y llame. El oficio es el de cualquier SEO; lo que cambia es contra quién se compite, cuánta confianza pide Google y lo rápido que caduca lo publicado.
Son seis diferencias, y cada una cambia el plan.
Nadie busca «servicios de asesoramiento integral». Se busca «alta de autónomo», «modelo 303», «cuánto cobra una gestoría» o «asesoría laboral» con el nombre de la ciudad. Una web con una página de servicios y cuatro áreas no responde a ninguna de esas búsquedas, y por eso tantas asesorías solo reciben clientes por recomendación.
El boca a boca trae buenos clientes, al ritmo que marcan los que ya tienes y sin elegir de qué servicio. No sirve para crecer en un tipo de cliente o abrir una oficina. Y el cliente recomendado también busca tu nombre antes de llamar: si sale antes un directorio o una ficha antigua, se pierde.
Las directrices de calidad de Google tratan los temas fiscales y financieros como temas que pueden afectar a la economía de una persona, y les exigen más: autor identificado, firma verificable, información precisa. Una guía fiscal anónima parte en desventaja frente a una firmada por un profesional con su colegiación.
Cuotas de autónomos, tramos, deducciones, plazos: cambian con cada ejercicio. Un artículo sin fecha ni ejercicio se convierte en información errónea, resta confianza y puede llevar a un cliente a equivocarse. En una asesoría, mantener lo publicado es tan importante como publicar.
«Declaración de la renta» o «alta de autónomo» las ganan la Agencia Tributaria, la Seguridad Social, los grandes portales y los blogs del software de gestión, y los resúmenes de IA de Google responden la duda sin un clic. Una asesoría gana en lo que ellos contestan mal: sus servicios, su especialidad, su ciudad y la comparación antes de contratar.
La campaña de la renta, los trimestres, el Impuesto sobre Sociedades y el cierre del año marcan cuándo se busca cada servicio. Una página tarda meses en posicionar: la que se publica cuando empieza la ola llega tarde. El trabajo se planifica sobre el calendario fiscal.
El servicio general, con el método completo, es el de nuestra agencia SEO; aquí explicamos cómo lo aplicamos a una asesoría, una gestoría o una firma multidisciplinar. Si tu firma es un despacho de abogados, la página es la de SEO para abogados, y el resto de sectores en los que trabajamos están en SEO por sectores.
Cómo busca tu cliente
Un autónomo que va a empezar, una pyme harta de su gestoría o una empresa que contrata a su primer trabajador buscan con palabras muy distintas. Son cinco familias de búsquedas, y cada una se gana con un tipo de página.
Alta de autónomo, constituir una sociedad limitada, certificado digital, cambiar de epígrafe, darse de baja. Búsquedas enormes que suelen ganar las administraciones y los portales, pero quien las hace está a punto de necesitar a alguien que se lo lleve. Una guía clara que termine en el servicio («te lo tramitamos») convierte esa duda en cliente.
Cuándo se presenta el trimestre, qué es el modelo 130, qué gastos puede deducir un autónomo, qué pasa si presento fuera de plazo. Se repiten cada trimestre y dan contenido de vida larga si se mantiene al día con cada ejercicio.
Cuánto cobra una gestoría por llevar una sociedad, qué incluye una cuota, gestoría online o presencial, cómo cambiar de asesoría a mitad de año. Es la búsqueda más cercana a contratar, y casi nadie la responde con transparencia. La página que explica qué incluye tu cuota y qué se factura aparte es de las que más clientes traen.
«Gestoría» o «asesoría fiscal» con el nombre de la ciudad, «asesoría laboral para empresas» en la provincia. Pasa por el mapa de Google antes que por la web, y la deciden la ficha de cada oficina, las reseñas y una página de oficina con sustancia. Donde no hay oficina, no se crea página.
Asesoría para hostelería, para comercio electrónico, para transportistas, para clínicas o para creadores de contenido; herencias, no residentes, empresas que contratan a su primer trabajador. Poco volumen por búsqueda y un cliente mucho mejor. Si la firma es especialista de verdad en uno de esos perfiles, merece su página; si no, no se inventa.
Seis frentes, una sola cuota
Sin packs cerrados ni horas sueltas. Cada bloque termina en un entregable que puedes revisar, y el peso de cada uno depende del punto de partida: si la web solo tiene una página de servicios, se empieza por la arquitectura; si el contenido está copiado o caducado, por ahí; si está sana, por los servicios prioritarios y las páginas que faltan.
Partimos de qué clientes quiere hacer crecer la firma (autónomos, sociedades, empresas con plantilla, un sector concreto) y de cómo busca cada uno: por trámite, por plazo y modelo, comparando asesorías y con el nombre de la ciudad. Lo cruzamos con quién gana hoy cada búsqueda (la Agencia Tributaria, un directorio, una gestoría online o la asesoría de enfrente) para separar lo que se puede ganar de lo que no. Cómo se hace, en cómo hacer un keyword research.
Entregable: el mapa de búsquedas por servicio y tipo de cliente, ordenado por lo que vale cada cliente de cuota.
La mayoría de webs de asesoría tienen una página de «servicios» con cuatro áreas y la misma lista que todas. La reordenamos como busca el cliente: una página por servicio que se contrata (contabilidad de sociedades, nóminas, renta, IVA, alta de empresas), páginas por tipo de cliente o actividad cuando la firma se especializa, y una sola página responsable por búsqueda. Cómo evitar que dos páginas compitan, en nuestra guía de arquitectura web para SEO.
Entregable: la arquitectura aprobada y aplicada en tu web.
Guías de trámites, plazos y modelos escritas con lo que pregunta de verdad tu cliente, no copiadas de boletines ni de notas de la Agencia Tributaria. Las redactamos nosotros, las revisa y firma un profesional de la firma, llevan fecha y el ejercicio al que corresponden, y se actualizan cuando cambia la norma: en fiscal y laboral, un artículo caducado hace más daño que no tenerlo.
Entregable: de 2 a 4 piezas al mes según el tramo, y el calendario de revisión de las publicadas.
Cada página de servicio responde lo que el cliente compara antes de llamar: qué incluye la cuota y qué se factura aparte, para quién es, cómo se trabaja en remoto, cómo es el cambio desde otra asesoría y quién lo lleva. Con el teléfono a la vista, un formulario corto que no pide datos fiscales y datos estructurados de la firma y de sus preguntas frecuentes.
Entregable: las páginas de los servicios prioritarios rehechas, con su seguimiento.
La ficha de cada oficina con la categoría y los servicios reales, no «asesoría» a secas; datos idénticos en la web, en los colegios profesionales y en los directorios que traen clientes; una página por oficina real que hable de su mercado; y reseñas pedidas en el momento oportuno y respondidas sin desvelar nada del cliente. El método completo, en nuestro SEO local.
Entregable: fichas gestionadas e informe por oficina.
Rastreo, velocidad en móvil y migraciones con su plan. Enlaces de colegios, asociaciones empresariales, cámaras de comercio y prensa económica o local, nunca comprados. Medimos si las respuestas de IA citan a tu firma, con el criterio de nuestro posicionamiento GEO, y contamos consultas y llamadas por servicio y página de entrada, cruzadas con las altas de clientes para saber cuántas acaban en cuota.
Entregable: informe mensual con consultas por servicio, posiciones y el plan del mes siguiente.
La web de una asesoría
La mayoría de webs de asesoría se parecen: inicio, quiénes somos, una página de servicios con fiscal, laboral, contable y mercantil, y contacto. Con esa estructura no hay nada que Google pueda mostrar a quien busca un servicio concreto. Estas son las páginas que sí lo hacen.
Contabilidad de sociedades, nóminas y seguros sociales, impuestos trimestrales, renta, alta de empresas, asesoría laboral para empresas: cada uno con su página, que diga qué incluye, para quién es, cómo se trabaja y quién lo lleva. Sustituye a la página única de «servicios» con cuatro áreas, que no posiciona para nada.
Autónomos, sociedades, empresas con plantilla, y los sectores en los que la firma tiene clientes y criterio propio. Hablan de las dudas concretas de ese cliente con sus palabras: la fiscalidad de una tienda online no se parece a la de un restaurante.
La primera objeción del cliente es el precio. No hace falta publicar una tarifa cerrada, pero sí explicar qué incluye una cuota tipo, de qué depende y qué se factura aparte. Con el teléfono a la vista, una forma de pedir cita desde el móvil y un formulario corto que no pida datos fiscales.
Quién lleva cada área, con su formación, su experiencia y, si es economista, graduado social, gestor administrativo o abogado, su número de colegiado. Es lo que el cliente quiere saber antes de confiar sus cuentas, y lo que Google usa para valorar quién firma el contenido.
Una página por cada oficina, con su dirección, su equipo y su ficha de Google enlazada. Y una página que explique cómo se trabaja a distancia (documentación digital, herramientas, a quién llamas), porque quien busca asesoría online teme acabar hablando con un buzón.
Qué documentación hace falta, en qué momento del año conviene cambiar, cómo se hace el traspaso y quién se encarga de cada paso. Responde a quien ya ha decidido irse de su asesoría y busca adónde, que es el cliente más cercano a firmar.
Gestoría, asesoría o firma
Google trata «SEO para asesorías», «para gestorías» y «para asesorías fiscales» casi como la misma búsqueda, pero el trabajo no es el mismo: depende de quién es tu cliente, de dónde viene y de qué servicios quieres que crezcan. Todo se hace dentro de tu propia web, sin webs satélite por servicio ni páginas por municipio donde no hay oficina.
Su cliente es el autónomo, el particular y el pequeño negocio de la zona, y casi toda su búsqueda pasa por el mapa. Ganan la ficha de Google, las reseñas, las páginas de los servicios principales y la de renta. Si el gestor trabaja solo y no quiere crecer, lo que necesita es SEO local, con otra escala.
Fiscal, laboral, contable y mercantil, en varias oficinas. El trabajo es de arquitectura: una página por servicio y por oficina, criterios comunes para que cada oficina no publique su versión de lo mismo, y un informe que compara oficinas para saber dónde falla la ficha y dónde la web.
Economistas y abogados en la misma firma, con servicios que se cruzan: una herencia es fiscal y legal; un despido, laboral y procesal. Cada servicio necesita una sola página responsable y un profesional que la firme según su colegiación. La parte legal se trabaja con los criterios de nuestro SEO para abogados.
Hostelería, comercio electrónico, startups, no residentes, profesionales sanitarios. Captan en toda España, con pocas búsquedas y mucho valor por cliente. Ganan con contenido de criterio sobre la fiscalidad de ese sector, firmado por quien la conoce, y con enlaces de sus asociaciones y medios, como en nuestro SEO B2B.
Sin oficina a la que ir, compiten en toda España con las gestorías online de cuota baja y con el software de gestión que también asesora. No ganan en precio: ganan explicando mejor cómo se trabaja, quién atiende y qué incluye la cuota, con reseñas que hablen del trato y contenido que demuestre criterio, no volumen.
Textos en jerga («cumplimentación de obligaciones tributarias periódicas») que nadie busca; noticias fiscales copiadas de boletines y sin fecha; una sola página de servicios; una página por cada municipio de la provincia con el nombre cambiado; altas en decenas de directorios sin tráfico; cientos de artículos escritos con IA que nadie de la firma ha revisado; empezar a preparar la renta en abril; no decir nada del precio; y medir el éxito en visitas en lugar de consultas y clientes. Si alguien te lo ofrece, pídele que te enseñe cuántos clientes de cuota ha traído a otra asesoría.
Calendario fiscal
Una página tarda meses en posicionar, y la demanda de cada servicio se concentra en unas semanas. Este es el calendario que seguimos sobre las fechas generales de la Agencia Tributaria; cada año se confirman en su calendario del contribuyente.
Enero cierra el cuarto trimestre y los resúmenes anuales, y febrero trae el modelo 347. Es cuando se publican los cambios del ejercicio (cuotas de autónomos, tramos, deducciones) y se prepara la renta: la página del servicio, con lo que incluye y de qué depende el precio, y las guías del ejercicio revisadas, listas antes de que empiece la búsqueda.
Campaña de la renta, de principios de abril a finales de junio, y trimestre de abril. Se publica poco y se cuida mucho: fichas al día, consultas respondidas rápido y reseñas pedidas a quien acaba de recibir su declaración resuelta. Se mide qué páginas traen clientes de renta que se quedan con cuota.
Impuesto sobre Sociedades de las empresas con ejercicio natural y trimestre de julio. Agosto es el mes tranquilo: se aprovecha para la arquitectura, las páginas de los servicios de empresa y las de especialidad, que no dependen de ninguna fecha.
Trimestre de octubre, cierre del ejercicio y planificación fiscal de fin de año. Es cuando muchas empresas se plantean cambiar de asesoría antes de empezar el siguiente ejercicio: la página del cambio y las de servicios de empresa tienen que estar posicionadas antes. Se compara el año por servicio y por oficina y se decide el plan del siguiente.
Confianza
En una asesoría, lo que se publica compromete a la firma ante el cliente. Por eso el contenido tiene un circuito propio, que se acuerda el primer mes y no se salta.
Redactamos a partir de lo que cuenta quien lleva el área (una conversación corta por tema suele bastar) y la pieza se publica firmada o revisada por un profesional de la firma, con su perfil enlazado. La última palabra sobre el contenido técnico es suya: nosotros sabemos de SEO, no de fiscalidad.
Cada guía dice cuándo se revisó y a qué ejercicio corresponden sus cifras. Se revisan en enero, cuando cambian las normas, y cada vez que una reforma las afecta. Lo que ya no se puede actualizar se une a otra página o se retira, en lugar de quedarse publicado con datos viejos.
El contenido informa de forma general y lo dice: cada caso depende de la actividad, los ingresos, la forma jurídica y la comunidad autónoma, y cada pieza invita a consultar el propio. Nada de «te ahorramos un tanto» ni de deducciones presentadas como seguras.
Copiar las notas de la Agencia Tributaria o los boletines que reparten las editoriales del sector no aporta nada y no posiciona, porque ese texto ya está en cientos de webs. Se escribe con lo que pregunta tu cliente y se enlaza la fuente oficial (la norma, el modelo, el calendario del contribuyente) en lugar de resumirla a nuestra manera.
Se piden cuando se ha resuelto algo, no en un correo masivo de diciembre; se responden todas, también las negativas, sin dar un solo dato del cliente ni de su asunto; y nunca se compran ni se premian, porque va contra las normas de Google.
Usamos la IA para investigar la demanda y ordenar información, no para publicar artículos fiscales que nadie ha revisado. Los formularios piden solo lo necesario para responder (nada de NIF ni de facturación) y la medición cuenta consultas por servicio sin enviar a la analítica lo que se escribe en ellos.
Método y plazos
Sin prometer posiciones en ninguna fecha: nadie controla Google. Las fichas de las oficinas responden en semanas; las páginas de servicio, en meses; y el calendario fiscal decide qué va primero. Cada paso dice cuándo llega y qué necesitamos de tu equipo.
1
Una sesión con los socios: qué servicios y qué clientes hay que hacer crecer, qué vale un cliente de cuota y quién controla la web. En paralelo revisamos qué rastrea Google, cuánto contenido es copiado o está caducado, las fichas de cada oficina y quién gana hoy las búsquedas de cada servicio. La entrada puede ser una auditoría SEO acotada a los servicios prioritarios.
2
Cada búsqueda se asigna a una sola página responsable, separando lo que se puede ganar de lo que es de las administraciones y los portales. Se deja lista la medición de consultas y llamadas por servicio, conectada a las altas de clientes, y el circuito de revisión: quién de cada área valida cada tipo de pieza y en cuántos días.
3
Se rehacen las páginas de los servicios prioritarios, se publican la de la cuota, la del cambio de asesoría y los perfiles del equipo, se ordenan las páginas de oficina y se corrigen las fichas de Google. Suben antes las impresiones y las búsquedas de marca que las consultas.
4
Los servicios prioritarios empiezan a traer consultas y llamadas atribuibles. El plan se corrige con lo que llega a cada servicio y con lo que oye tu equipo al teléfono: lo que el cliente pregunta antes de contratar es lo que falta en la página.
5
Guías de trámites y plazos al ritmo del calendario fiscal, firmadas y con su ejercicio; páginas de especialidad donde la firma es fuerte; enlaces de colegios, asociaciones empresariales, cámaras de comercio y prensa económica o local; y seguimiento de si las respuestas de IA citan a la firma. El informe compara servicios y oficinas para decidir el esfuerzo del año siguiente.
Un ejemplo
Un caso ilustrativo, no un cliente: así planteamos el trabajo para un tipo de asesoría que existe en casi todas las provincias. Aún no tenemos un caso de asesoría publicado con cifras, y preferimos decirlo.
Una asesoría con equipo propio y dos oficinas en una capital de provincia, que lleva fiscal, laboral y contabilidad de pymes y autónomos y quiere crecer en empresas con plantilla. Su web tiene una página de «servicios» con cuatro áreas, un blog de noticias fiscales copiadas de boletines y sin fecha, ninguna página de equipo y un formulario que pide el NIF y la facturación.
Nadie busca «asesoramiento integral a empresas»: buscan «asesoría laboral para empresas» con el nombre de su ciudad, «cuánto cobra una gestoría por llevar una sociedad», «contabilidad para sociedades», «cambiar de asesoría» y el nombre de la asesoría con «opiniones».
Consultas y llamadas por servicio y página de entrada y, con el campo de origen al dar de alta al cliente, cuántas acaban en cuota y de qué servicio. Las visitas y las posiciones van en el informe, pero después.
Pelear «declaración de la renta» o «alta de autónomo» contra la Agencia Tributaria y los portales, seguir publicando noticias fiscales que nadie busca en la web de una asesoría y crear una página por cada municipio de la provincia sin oficina en ninguno.
Encaje antes que propuesta
El SEO compensa cuando un cliente de cuota vale lo bastante como para sostener seis meses de trabajo antes de ver resultados, cuando la firma quiere crecer en servicios concretos y cuando alguien de cada área puede revisar lo que se publica. Estos son los filtros que aplicamos antes de preparar una propuesta.
Si tu caso encaja mejor en otra página, estas son las más cercanas:
Tarifario público
Desde 500 €/mes, sin IVA y sin permanencia.
En esta búsqueda conviven ofertas de 100 € al mes con proyectos de varios miles, y casi nadie explica qué hay detrás de cada cifra. Las nuestras salen del mismo tarifario de precios SEO, que incluye una calculadora para estimar tu caso en un minuto. Si antes de una cuota quieres saber en qué estado está la web, empieza por la auditoría.
Una oficina; los clientes llegan de tu ciudad o tu provincia.
500 - 750 €/mes
Incluye
Varias oficinas, clientes de empresa o servicios que se contratan en remoto en toda España.
800 - 1.300 €/mes
Incluye
Muchas áreas y oficinas, o una asesoría online que compite en toda España con las gestorías de cuota baja.
2.000 - 3.500 €/mes
Incluye
90 - 120 €/h
Sin cuota. Útil antes de rediseñar o migrar la web, de abrir una oficina o de lanzar un servicio.
Tramos de la auditoría900 - 2.500 €
Lo que sube el precio no es el número de clientes de la firma, sino el alcance: cuántos servicios y oficinas se trabajan a la vez, si se capta en una ciudad o en toda España, cuánto contenido copiado o caducado hay que sustituir y en qué estado está la web. Si solo necesitas poner al día la ficha de Google y las reseñas de tu oficina, sin tocar la web, los tramos son los de SEO local.
Tres formas de conseguir clientes
Casi todas las asesorías viven de la recomendación y algunas prueban la publicidad en campaña de la renta. Esta es la comparación que haríamos antes de decidir dónde poner el esfuerzo de cada servicio.
El SEO no sustituye a la recomendación: la protege y suma los clientes que no tienen a quién preguntar. Y si necesitas volumen en unas semanas, el canal es la publicidad, que no gestionamos; te diremos a quién preguntar.
Si en tu firma alguien puede ejecutar y solo falta criterio, lo ofrecemos como consultor SEO por horas, con el mismo equipo.
Clientes y reseñas
5,0 ★ en Google · 12 reseñas
Trabajar con Jesús fue un verdadero placer.
En mi caso fue para un proyecto de marca personal. Considero que es muy importante que la persona que escoges para ello, tenga la capacidad de entenderte y un alto grado de empatía. Sin duda, estas características la cumple de sobra, junto a su profesionalidad, agilidad y disponibilidad para ajustar el producto al resultado deseado.
Personalmente creo que la colaboración ha sido todo un éxito y hemos aprendido mutuamente. ¡Seguro que volveremos a coincidir!
Andreia Mihalache
Experta en marketing
Estoy encantada con el equipo de Coliseo Digital, que nos ha ayudado tanto en el diseño web y como en el posicionamiento. Desde el minuto 1 han sabido responder a todas mis necesidades con eficacia y profesionalidad. Sin duda un equipo como pocos. Lo recomiendo 100%! Gracias equipo!!!!.
Marta Yerud
Responsable de Visita médica
Comprometidos y profesionales
Pablo Chancosa
Técnico administrativo
Equipo super comprometido y eficiente. Gracias por el apoyo.
Pedro Redondo
Director de canal en Inforges
Una gran experiencia en todos los aspectos que han estado involucrados en el servicio. Atención rápida y eficaz, trabajo realizado dentro de los plazos acordados y un servicio post-venta agradable. Coliseo Digital ha sido un gran equipo con el que colaborar.
Respecto al servicio en si mismo, en mi caso fue un rediseño integral de la pagina web, enfocado a la optimización de UX. He quedado muy contento con el resultado final y sin duda volveré a elegir al equipo para futuros proyectos que requieran de su conocimiento y profesionalidad.
Vicente Martinez
Investment account
Han realizado el diseño web de mi clínica y estoy encantada por su profesionalidad, por el resultado ( web elegante, operativa, funcional, práctica), por lo fácil que me lo han puesto para su desarrollo , para comunicarnos, para cambios de última hora… Actualmente me llevan el mantenimiento y con un simple WhatsApp, en un momento ya tengo lo que necesito! 100% recomendable!!
Eugenia Prieto
CEO Medicina Estética Dra. Prieto
Muy contentos, por su profesionalidad, su cercanía y rapidez. Siempre que lo necesitamos, encargamos trabajo
Rafael González
CEO en Editeca
Trabajo con el equipo de Coliseo Digital desde hace años para proyectos de diseño y programación web y el resultado siempre ha sido de mucha calidad. Se adaptan a las necesidades de la marca, teniendo en cuenta criterios tanto creativos como funcionales de la plataforma. Muy recomendable.
Alejandro Burgos
CRM & automation team lead
Jesús realizó la imagen corporativa y el diseño web de mi empresa. Los resultados son asombrosos.
Desde el principio ha sido capaz de entender las necesidades de la empresa con una metodología y una forma de comunicación que ha sido muy buena.
Además del buen trato, el trabajo colaborativo y la buena forma de trabajar, el diseño y las funcionalidades últimas tienen un gran nivel técnico, que al final es la finalidad de estos trabajos.
Victor Baeschlin
Founder de Transición Energética
Antes de firmar
Las dudas habituales de socios y gerentes de asesorías y gestorías antes de contratar SEO, con la cifra delante cuando la hay.
Depende del alcance, no del número de clientes de la firma: cuántos servicios y oficinas se trabajan a la vez, si captas en tu ciudad o en toda España y en qué estado está la web. Una asesoría con una oficina y clientes de su ciudad está en 500 - 750 €/mes; una con varias áreas, oficinas o captación nacional, en 800 - 1.300 €/mes; una firma multidisciplinar o una asesoría online que compite en toda España, en 2.000 - 3.500 €/mes. Si tu equipo ejecuta, la consultoría por horas es 90 - 120 €/h, y la auditoría puntual, 900 - 2.500 €. Todo sin IVA, sin permanencia y sin cuota de alta. El desglose y la calculadora están en precios SEO.
No hay tarifa oficial, y en la búsqueda de asesorías conviven ofertas de 100 € al mes con proyectos de varios miles. Las cuotas muy bajas suelen pagar informes automáticos, enlaces de baja calidad o textos genéricos; lo que conviene comparar es qué se ejecuta cada mes, quién lo hace y cómo se mide. Nuestra cuota empieza en 500 €/mes; un consultor que no ejecuta cobra por horas: nosotros, 90 - 120 €/h, con una bolsa mínima mensual. Los rangos del mercado y qué mueve el precio, en cuánto cuesta el SEO.
Es conseguir que, cuando un autónomo, una pyme o una empresa busca en Google o pregunta a una IA cómo hacer un trámite, cuándo vence un modelo, cuánto cuesta una gestoría o qué asesoría elegir en su ciudad, encuentre la página de tu firma que lo resuelve y llame o pida presupuesto. Un ejemplo: quien busca «asesoría laboral para empresas» o «cambiar de gestoría a mitad de año» debería llegar a la página de ese servicio, con qué incluye, cómo es el cambio y un formulario corto, no a la home ni a un directorio.
Lo primero que se mueve son las fichas de Google de las oficinas, en semanas. Las páginas de los servicios prioritarios, de 3 a 6 meses; los servicios disputados en una capital o a escala nacional, de 6 a 12. Por eso el trabajo de la campaña de la renta se empieza con tres o cuatro meses de antelación. Y nadie puede garantizar una posición concreta: quien lo hace no controla lo que promete.
No siempre. Si la recomendación te llena la cartera con los clientes que quieres, el SEO puede esperar. Pero quien recibe tu nombre suele buscarlo en Google antes de llamar, y si sale antes un directorio, una ficha antigua o la competencia, algunos no llaman nunca. El SEO compensa cuando quieres crecer en un servicio, un tipo de cliente o una ciudad donde nadie te conoce todavía.
No en precio. Las gestorías online ganan búsquedas genéricas de autónomos que comparan cuotas, y pelear ahí cuesta mucho. Una asesoría gana donde el cliente necesita criterio: sociedades, empresas con plantilla, sectores con fiscalidad propia, cambios de asesoría y trato con una persona concreta. La web tiene que decirlo con páginas de esos servicios, el equipo con nombre y colegiación y reseñas que hablen de cómo se resolvió un problema.
Sí, y suele ser el mejor terreno: se busca menos, pero cada cliente vale mucho más. Quien lleva las finanzas o el personal de una pyme busca «asesoría laboral para empresas», «contabilidad para sociedades» o «cambiar de asesoría fiscal», y compara con calma antes de llamar. Se trabaja con páginas por servicio de empresa, contenido de criterio y enlaces de asociaciones y prensa económica, con el método de nuestro SEO B2B.
De tres a cuatro meses antes. Las páginas tardan en posicionar y las búsquedas empiezan a subir semanas antes de que abra la campaña, a principios de abril. Lo práctico es tener lista en enero la página del servicio de renta, con lo que incluye y su precio o de qué depende, y actualizadas las guías del ejercicio. Empezar en abril significa que la primera ola de clientes se va a quien empezó antes.
Los directorios ganan las búsquedas genéricas por autoridad, y algunos también mandan clientes, así que conviene tener tus fichas en ellos completas y con los mismos datos que la web. Donde se les gana es en lo que contestan mal: tus servicios concretos, tu especialidad y tu ciudad, con una página propia para cada cosa y una ficha de Google trabajada.
Que la búsqueda local se reparte entre menos huecos y gana quien tenga mejor ficha, más reseñas recientes y páginas de servicio más claras. Lo construido no desaparece porque llegue otro, pero se puede perder terreno si él sigue trabajando y tú no. Empezar antes es una ventaja real en un mercado local.
Casi siempre sirve como base. Lo habitual es que le falten páginas (una por servicio, por tipo de cliente y por oficina), que el contenido sea genérico o copiado y que el formulario pida demasiado. Eso se arregla sobre la web que tienes. Solo recomendamos rehacerla cuando la plataforma impide lo que Google necesita leer, y entonces es un proyecto aparte; empezar por una auditoría SEO lo deja claro.
En consultas y clientes, no en visitas. Un evento propio para el formulario de cada servicio, las llamadas desde la web y un campo de origen al dar de alta al cliente en tu programa de gestión. Con eso el informe dice cuántas consultas llegaron desde Google por servicio y cuántas acabaron en cuota. Lo dejamos montado el primer mes, antes de tocar contenido.
Los que describen lo que hay en la página: la firma con el tipo de schema.org que corresponda (servicio contable, AccountingService, o servicio profesional), cada oficina con su dirección y su horario, los profesionales con su colegiación, las preguntas frecuentes y las migas de pan. No hay un marcado que haga posicionar por sí solo; ayuda a que Google y las IA entiendan quién es tu firma y qué ofrece en cada oficina.
Para una asesoría, tres bastan: el Perfil de Empresa de Google, con sus estadísticas de llamadas y búsquedas; Google Search Console, que dice por qué búsquedas aparece la web; y una herramienta que mida la posición en el mapa desde los códigos postales de tus clientes, porque la ficha no sale igual a dos calles que a dos barrios. Hay varias de pago; la marca importa menos que medir bien. Si la ficha no aparece, empieza por por qué tu negocio no aparece en Google Maps.
Se suelen citar cuatro: el SEO técnico (que Google pueda rastrear e indexar la web), el contenido (que cada página responda lo que se busca), el on-page (títulos, estructura y enlaces internos) y la autoridad (los enlaces y menciones de otros sitios). En una asesoría pesa más que en casi cualquier sector el contenido, porque Google exige más confianza en temas de dinero y lo caducado resta; la autoridad llega de colegios, asociaciones empresariales, cámaras de comercio y prensa económica.
No tenemos un caso de asesoría publicado con cifras, y preferimos decirlo antes. Aplicamos el mismo método que en el resto de nuestros proyectos SEO, con la cuota publicada y sin permanencia, y en la primera reunión te enseñamos cómo lo plantearíamos sobre tu web y tus servicios prioritarios.
No hay un ranking objetivo, y desconfía de quien se lo atribuye. Lo que sí se puede comprobar: que te hable de tus servicios y tus clientes, y no de «más visibilidad»; que distinga lo que se puede ganar de lo que es de la Agencia Tributaria y los grandes portales; que mida en consultas y clientes; que publique sus precios; que no ate con permanencia y que no garantice la primera posición. Los criterios, con las señales de alarma, en cómo elegir consultor SEO.
Reunión de 30 minutos
Dinos qué áreas lleva tu firma (fiscal, laboral, contable, mercantil), qué tipo de cliente quieres que crezca, cuántas oficinas tienes y si trabajas en remoto, y de dónde te llegan hoy los clientes. Revisamos tu web y las búsquedas de esos servicios antes de responder, y te decimos qué formato te corresponde. Si el SEO no es tu canal, también te lo decimos.
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