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Marketing para startups y scaleups, de la validación a la ronda siguiente

Agencia de marketing para startups: captación propia, fase a fase, medida en clientes

Ayudamos a la startup a conseguir clientes por un canal que es suyo y que no se apaga cuando se acaba el presupuesto: decidimos qué toca en tu fase, montamos la web y las landings que llevan a la demo o al alta, posicionamos el producto en Google y en las respuestas de IA y medimos lo que cuesta cada cliente. No gestionamos anuncios, redes sociales, prensa ni prospección en frío, y lo decimos antes de empezar. Desde 800 €/mes, sin permanencia.

Desde 800 €/mes · Sin permanencia · Precios publicados

Qué es el marketing para startups

Qué hace una agencia de marketing para startups

El marketing para startups consiste en conseguir clientes al ritmo de la fase de la empresa: validar que alguien quiere el producto, encontrar el canal que los trae a un coste que se sostiene y escalarlo. Nosotros trabajamos el canal propio, el que se queda en la startup: el plan por fase, la web y las landings, las búsquedas y la visibilidad en IA, el contenido con criterio de los fundadores y la medición de cada cliente.

Lo que lo hace distinto del marketing de una empresa consolidada son cinco cosas, y cada una cambia el plan.

  1. 01

    Cada euro sale del runway

    El presupuesto de marketing de una startup no se repone cada año: sale de la ronda o de los primeros ingresos, y lo que se gasta en un canal que no funciona son semanas de vida menos. Por eso se prueba en pequeño, se mide pronto y solo se escala lo que ha demostrado que trae clientes.

  2. 02

    La fase cambia el plan entero

    Lo que toca antes de tener clientes no tiene nada que ver con lo que toca después de una ronda. Validar pide una landing y conversaciones; encontrar el canal pide pruebas medidas; escalar pide contenido, autoridad y otros mercados. Un plan de marketing que no dice en qué fase estás es una lista de tareas.

  3. 03

    Primero la hipótesis, después el canal

    Cada acción empieza por una pregunta concreta: si este tipo de cliente busca este problema, si esta propuesta convence más que aquella, si esta página lleva a más demos. Con un número decidido antes de empezar y una fecha para mirarlo, se sabe qué seguir y qué cortar sin discutirlo.

  4. 04

    Cuenta el cliente, no el tráfico

    Visitas, seguidores o descargas no pagan nóminas. Lo que importa es cuántas altas, pruebas o demos acaban en cliente, cuánto cuesta cada uno por canal y cuánto tarda en recuperarse. Son los números que va a pedir la próxima ronda, y conviene tenerlos medidos desde el principio.

  5. 05

    El equipo es pequeño y el producto cambia

    Los fundadores llevan producto, ventas y la ronda a la vez, y el producto cambia cada pocas semanas. El marketing tiene que pedirles poco tiempo, aprovechar lo que saben del problema y adaptarse a cada cambio de precio, de público o de funcionalidad sin rehacer la web cada vez.

Es el mismo criterio con el que trabajamos como agencia de marketing digital para cualquier empresa, aplicado a una startup que todavía está decidiendo qué canal le trae clientes.

Seis frentes, un mismo plan

Servicios de marketing para startups que sí hacemos

Sin packs cerrados. Cada frente termina en un entregable que puedes revisar, y el peso de cada uno depende de vuestra fase: si la portada no explica qué hace el producto, se empieza por ahí; si nadie sabe qué altas acaban en cliente, por la medición.

Un plan de captación para la fase en la que estáis

Antes de tocar nada, miramos en qué fase está la startup, a quién le vende, cómo se compra el producto y de dónde han llegado los primeros clientes. Medimos si se busca el problema que resolvéis, vuestra categoría y las alternativas, y decidimos qué canal propio puede traer clientes ahora y cuál todavía no. Es lo que en el sector se llama go-to-market, sin la parte de anuncios.

Entregable: el plan del trimestre con la hipótesis de cada acción y el número que tiene que salir para seguir.

Web y landings que llevan a la demo o al alta

Una portada que dice qué hace el producto en una frase, una landing por hipótesis o por tipo de cliente, la página de precios y un camino corto a la demo, la prueba o la lista de espera, medido de principio a fin. Si hay que rehacer la web, es un proyecto de diseño web para startups con precio cerrado.

Entregable: las landings de cada hipótesis publicadas y medidas, con su resultado.

Búsquedas del problema, de la categoría y de las alternativas

Quien todavía no os conoce busca el problema («cómo automatizar la facturación de una clínica»), la categoría («software de gestión de flotas») o la alternativa a lo que usa hoy. Decidimos qué búsquedas puede ganar el producto y con qué página: casos de uso, comparativas honestas, integraciones y contenido con criterio. El detalle técnico de ese canal, en SEO para startups.

Entregable: el mapa de búsquedas por fase y 2 a 4 páginas o contenidos al mes.

Que la IA recomiende vuestro producto

Cada vez más compradores preguntan a ChatGPT, a Gemini o al resumen de IA de Google qué herramienta elegir o qué alternativas hay a la que usan. Esas respuestas citan productos bien explicados en su web, con datos coherentes en todas partes y mencionados en fuentes que la IA considera fiables. Medimos si os citan para vuestra categoría y trabajamos lo que falta con nuestro posicionamiento en IA (GEO).

Entregable: el seguimiento de las respuestas de IA sobre vuestra categoría, con las menciones a vuestro producto.

Contenido con el criterio de los fundadores

Lo que mejor vende una startup es lo que sus fundadores saben del problema: por qué existe, cómo se resolvía antes y qué cambia con el producto. Lo convertimos en páginas y artículos en vuestra web, escritos por nosotros a partir de una conversación al mes y firmados por quien sabe, y en datos propios que los medios y las aceleradoras puedan citar. Lo que no hacemos es gestionar vuestro perfil en redes.

Entregable: las piezas del mes publicadas y revisadas por el equipo.

Cada alta y cada demo medidas hasta el cliente

Contamos altas, pruebas, demos y solicitudes por canal y por página de entrada, y las cruzamos con vuestra analítica de producto o vuestro CRM hasta donde se pueda para saber cuántas acaban en cliente y cuánto cuesta cada uno. Son los números que vais a necesitar en la próxima ronda. Y la web, segura y actualizada con nuestro mantenimiento web, porque un formulario de demo roto el día de un lanzamiento son clientes perdidos.

Entregable: informe mensual con altas, demos, clientes y coste por cliente del canal propio, y el plan del mes siguiente.

Lo que no hacemos, dicho antes de empezar: campañas en Google Ads, Meta Ads o LinkedIn Ads, gestión de redes sociales, prensa y comunicación de rondas, influencers, vídeo, diseño de marca y naming, prospección en frío y secuencias de correo, automatización de marketing y la gestión de vuestro CRM. Casi todas las agencias de marketing para startups incluyen varios de ellos, y si tenéis que validar una oferta en semanas, los anuncios son la vía más rápida. No los subcontratamos: te recomendamos un especialista y coordinamos con él para que sus campañas lleguen a landings que convierten y midáis los clientes igual.

Qué toca en cada fase

Marketing para startups según su fase

Las agencias de startups venden su trabajo por fases, y tienen razón: lo que funciona antes del primer cliente estropea las cuentas después de una ronda, y al revés. Estas son las cuatro fases tal como las trabaja el canal propio. En cada una, los anuncios o las redes pueden sumar, y los dejamos en manos de un especialista.

  1. 01

    Validación: antes del primer cliente que paga

    Toca saber si alguien quiere el producto, no conseguir tráfico. Una landing que cuenta el problema, para quién es y cómo funciona, con una lista de espera o una petición de demo medida, y una lectura de qué se busca del problema y de las alternativas. Lo demás es hablar con clientes. Una cuota mensual de marketing todavía no tiene sentido.

  2. 02

    Encaje producto-mercado: las primeras ventas

    Ya hay clientes que pagan y hay que encontrar el canal que trae más a un coste que se sostiene. Una web de producto que se entiende, una landing por tipo de cliente o caso de uso, las primeras páginas para las búsquedas del problema y de la categoría, y la medición de cada alta y cada demo hasta el cliente.

  3. 03

    Crecimiento: después de la ronda

    El canal que funciona se escala con método: más páginas de casos de uso, integraciones y alternativas, contenido con criterio de los fundadores, autoridad en medios y aceleradoras, y visibilidad en las respuestas de IA. Aquí se nota que el canal propio se acumula: lo publicado hace seis meses sigue trayendo clientes.

  4. 04

    Escalado: otros mercados y más competencia

    Vender en otros países o idiomas pide una web preparada para cada mercado, con su estructura y sus precios, y un plan de búsquedas por país. Y en categorías donde entran competidores con más presupuesto, defender lo ganado: comparativas honestas, datos propios y una página responsable por cada búsqueda importante.

Lo que no funciona en el marketing de una startup

Abrir cinco canales a la vez con presupuesto de startup; escalar un canal que todavía no ha traído un cliente que paga; contratar una cuota mensual antes de saber a quién se le vende; rehacer la web entera con cada ronda y perder lo que ya traía Google; publicar cientos de páginas generadas sin nada propio que decir; comparativas que hablan mal del competidor sin datos; comprar seguidores, enlaces o reseñas; y medir en tráfico o en descargas sin saber cuántos pagan. Si alguien te lo propone, pregúntale cuántos clientes le ha traído a otra startup.

Cada startup vende distinto

Marketing para startups según su modelo de negocio

No es lo mismo vender una suscripción a empresas que una app a consumidores o una tecnología que hay que explicar a un ingeniero. Estos son los modelos que más cambian el plan, con cómo busca su comprador y qué gana esa búsqueda.

SaaS B2B con prueba gratuita o demo

El comprador compara tres herramientas antes de probar una, y lo hace buscando la categoría, la alternativa a lo que usa y la integración con su programa. Se gana con una página por caso de uso, comparativas honestas, integraciones explicadas, precios claros y una prueba o demo sin fricción, medida hasta la suscripción. El detalle del canal, en SEO para empresas SaaS.

B2B con venta consultiva

Contratos grandes, varios decisores y ciclos de meses, a menudo con un piloto antes de firmar. La web tiene que darle al comprador interno lo que necesita para convencer a los demás: casos con nombre, seguridad y cumplimiento, cómo se implanta y cuánto tarda. Se mide en reuniones y oportunidades, no en formularios.

B2C, app o marketplace

Muchos usuarios que llegan con poca intención y deciden en segundos, y en un marketplace, dos lados que captar a la vez. Pesan las páginas de categoría y de ficha bien hechas, sin cientos de páginas vacías, la ficha de la app y la medición de altas y compras por página de entrada.

Deep tech, hardware o biotecnología

Un producto difícil de explicar, ciclos de venta largos y compradores muy técnicos. Funciona contenido escrito con el equipo científico o de ingeniería, casos de aplicación reales, documentación pública y menciones en fuentes especializadas, que es lo que también lee la IA cuando le preguntan por la tecnología.

Fintech, healthtech y sectores regulados

Lo que se puede prometer en la web lo fija el regulador del sector, y la confianza pesa más que en ningún otro sitio. Pesan las licencias y autorizaciones a la vista, la seguridad explicada sin jerga, las condiciones completas junto al precio y una revisión legal de cada página antes de publicarla.

Startup de servicios o de producto físico

No todas las startups venden software: hay servicios con tecnología detrás y marcas de producto que venden online. Funcionan las páginas de cada servicio o de cada línea de producto, la ficha de Google si hay sede o tienda, y la tienda online preparada para que cada categoría se encuentre.

Cómo se mide

Las métricas de marketing que miramos en una startup

Las agencias de startups prometen métricas para inversores; lo importante es que sean las que deciden algo. Estas son las que ponemos al principio del informe de cada mes, con la fuente de cada dato, y la que dejamos para el final.

Coste por cliente del canal propio

Lo que cuesta el canal (nuestra cuota, la web y el tiempo del equipo) dividido entre los clientes que trae en el mismo periodo. Es el número que permite compararlo con los anuncios o con la venta directa, y el que mejora con los meses porque lo publicado sigue trabajando.

Altas, pruebas y demos por página de entrada

Qué páginas traen a quien acaba pidiendo una demo o empezando una prueba, y cuáles solo traen visitas. Así se decide qué casos de uso, comparativas o contenidos merecen más trabajo y cuáles se reescriben o se retiran.

De la alta al cliente

Cuántas pruebas o demos acaban en cliente según el canal, cruzado con vuestra analítica de producto o vuestro CRM hasta donde se pueda. Un canal que trae muchas altas que nunca pagan sale caro aunque el informe de tráfico diga lo contrario.

Menciones en las respuestas de IA

Si ChatGPT, Gemini o el resumen de IA de Google citan vuestro producto cuando alguien pregunta por la categoría o por alternativas, y junto a quién. Es una medida nueva, que no sustituye a las anteriores pero anticipa por dónde va a llegar parte de la demanda.

Lo que no ponemos en primer lugar

Visitas totales, posiciones sueltas, seguidores o impresiones. Van en el informe, porque explican qué pasa, pero no deciden nada: una startup no cierra una ronda con tráfico, sino con clientes y con lo que cuesta conseguirlos.

Método y plazos

Cómo trabajamos el marketing de una startup, paso a paso

Sin prometer posiciones ni un número de clientes: nadie controla Google ni cuánta gente necesita vuestro producto este trimestre. Lo que sí podemos decirte es en qué orden se trabaja, qué se nota antes y qué necesitamos del equipo en cada paso, que suele ser una conversación al mes con quien lleva el producto o las ventas.

1

Semanas 1 y 2: fase, cliente y de dónde llegan hoy

Una conversación con el equipo fundador: qué vendéis y a quién, cómo se compra el producto, de dónde han llegado los clientes que tenéis, qué fecha tenéis delante (una ronda, un lanzamiento) y cuánto runway queda. En paralelo revisamos la web, medimos qué se busca del problema, de la categoría y de las alternativas, y quién gana esas búsquedas.

2

Mes 1: plan por fase y medición

Las hipótesis del trimestre, cada una con su número de corte, y las páginas que hay que crear o rehacer primero. Dejamos medidas las altas, las pruebas y las demos por página de entrada, y conectadas con vuestra analítica de producto o vuestro CRM, para contar clientes y no solo formularios.

3

Meses 1 a 3: portada, landings y precios

La portada que dice qué hace el producto en una frase, una landing por tipo de cliente o caso de uso, la página de precios y el camino a la demo sin fricción. Es lo primero que se nota en altas, porque trabaja sobre las visitas que ya tenéis.

4

Meses 3 a 6: búsquedas del problema y de la categoría

Casos de uso, comparativas, integraciones y contenido con criterio de los fundadores, a partir de una conversación al mes sobre lo que preguntan los clientes. Cada pieza sale de una hipótesis y se mira en su fecha: lo que trae demos se amplía y lo que no, se corrige o se retira.

5

Meses 6 a 12: autoridad, IA y escalar

Menciones reales en medios de tecnología y negocio, aceleradoras, socios y directorios con criterio, seguimiento de si las respuestas de IA citan vuestro producto y, si toca, la web preparada para otro mercado. Y los números del canal propio, mes a mes, listos para la próxima ronda.

Encaje antes que propuesta

Para qué startups encajamos (y cuándo te derivamos)

Funciona cuando la startup ya tiene, o está a punto de tener, clientes que pagan, cuando sus compradores buscan antes de comprar y cuando hay runway para esperar a que el canal propio empiece a traer clientes. Si lo que necesitáis es otra cosa, te lo decimos y te mandamos a quien lo hace.

Encajamos bien si…

  • Sois una startup o una scaleup con producto en el mercado, o a punto de lanzarlo, y queréis clientes que no dependan de cuánto se invierte en anuncios cada mes.
  • Vendéis software, una plataforma o un servicio digital que se busca o se compara antes de comprarse, a empresas o a consumidores.
  • Lo que deja un cliente permite pagar una cuota mensual con unos pocos clientes más al año (haz la cuenta en el apartado de precios), y tenéis runway para esperar de 3 a 6 meses a que el canal empiece a traerlos.
  • Alguien del equipo fundador, o el primer responsable de marketing, puede dedicar una conversación al mes a contarnos qué preguntan los clientes y validar lo que se publica.

Te derivamos si…

  • Necesitáis campañas en Google Ads, Meta Ads o LinkedIn Ads para validar una oferta en semanas o para un lanzamiento: no las gestionamos ni las subcontratamos. Te recomendamos un especialista y coordinamos con él las landings y la medición.
  • Buscáis gestión de redes sociales, prensa y comunicación de rondas, influencers, vídeo o diseño de marca y naming: tampoco es lo nuestro, y te diremos a quién preguntar.
  • Lo que hace falta es prospección en frío, secuencias de correo, automatización de marketing o alguien que lleve vuestro CRM y cierre ventas: eso es venta, y lo hace vuestro equipo o un especialista en desarrollo de negocio.
  • Todavía no sabéis a quién le vendéis ni si alguien pagará por el producto: antes que una cuota mensual, hablad con clientes. Podemos ayudar con una landing de validación o unas horas de criterio, no con un plan de marketing.

Si tu caso encaja mejor en otra página, estas son las más cercanas:

Tarifario público

Cuánto cuesta una agencia de marketing para startups

Desde 800 €/mes, sin IVA y sin permanencia.

Casi ninguna agencia de marketing para startups publica precios: presupuestan tras un diagnóstico, por módulos, y la inversión en anuncios va aparte. Nosotros sí los publicamos, y salen del mismo tarifario de precios de marketing digital. La cuota mensual cubre el plan por fase, las landings, las búsquedas, la visibilidad en IA y la medición de clientes; la web, si hay que hacerla, es un proyecto aparte con precio cerrado, y si vuestro equipo ejecuta, hay criterio por horas. Sin permanencia, porque el plan de una startup puede cambiar en un trimestre.

Startup con las primeras ventas

Producto en el mercado, venta a empresas o a profesionales en España.

800 - 1.300 €/mes

Incluye

Plan por fase, landings por hipótesis, 2-4 páginas o contenidos al mes, visibilidad en IA y medición de altas, demos y clientes.

Startup B2C, marketplace o ecommerce

Venta a consumidores con un catálogo, muchas fichas o dos lados que captar.

1.200 - 2.000 €/mes

Incluye

Lo anterior con la estructura de categorías y fichas, y la medición de altas y compras por página de entrada.

SaaS en una categoría muy competida o en varios países

Competidores con años de contenido y mucha autoridad, o venta en varios mercados.

2.000 - 3.500 €/mes

Incluye

Lo anterior con más páginas al mes, comparativas y alternativas, autoridad en medios del sector e informe por mercado.

Landing de validación

Una página para contar la propuesta y medir el interés antes de tener el producto terminado.

Diseño web para startups

900 - 1.500 €

Web de producto

Portada, casos de uso, precios, clientes y el camino a la demo o a la prueba.

Diseño web para startups

2.000 - 3.500 €

Lo que mueve el precio no es la ronda que hayáis levantado, sino contra quién competís en las búsquedas de vuestra categoría, cuántos tipos de cliente o mercados se trabajan a la vez y en qué estado está la web. Un SaaS que compite con herramientas de hace diez años necesita más trabajo que un producto en una categoría nueva, y te lo diremos antes de firmar. Que la IA recomiende vuestro producto se suma como extensión de posicionamiento GEO, y otro país o idioma, como SEO internacional.

Antes de firmar con nadie

Cómo elegir una agencia de marketing para startups

No hay un ranking objetivo de agencias de marketing para startups: las listas de «las mejores» las publican directorios que cobran por aparecer, medios con contenido patrocinado o las propias agencias. Hay preguntas que separan a las que conocen cómo crece una startup de las que no, y que te recomendamos hacer a todas, también a nosotros.

  1. 01

    ¿Con qué startups has trabajado, y en qué fase estaban?

    Pide ejemplos con nombre, en qué fase estaban y qué parte del trabajo hizo la agencia: los anuncios, la web, el SEO o todo. Si no los hay, que te lo diga, como hacemos nosotros, y que te explique cómo lo plantearía en tu fase.

  2. 02

    ¿En qué vas a medir el trabajo?

    En clientes y coste por cliente, por canal y mes a mes. Tráfico, seguidores o «leads» sin saber cuántos pagan pueden ir en el informe, pero no sostienen una ronda.

  3. 03

    ¿Qué harías primero, y qué no harías todavía?

    Una agencia que conoce startups te dice qué no toca en tu fase. Si la propuesta abre cinco canales a la vez con presupuesto de startup, o promete escalar algo que aún no ha traído un cliente, desconfía.

  4. 04

    ¿Qué haces tú, qué subcontratas y qué va aparte?

    Pregunta quién lleva los anuncios, quién escribe las páginas y el contenido, quién mide y si la inversión en anuncios, la web o el vídeo van dentro o fuera de la cuota. Y si hay permanencia: en una startup, el plan puede cambiar en tres meses.

  5. 05

    ¿A nombre de quién quedan la web, las cuentas y los datos?

    Deben ser de la startup. Si cambias de agencia y pierdes la web, las cuentas publicitarias o el historial de la analítica, has pagado por un alquiler, y en la due diligence de una ronda se nota.

Y la comparación honesta entre las tres vías que vas a encontrar para llevar el marketing de una startup, con la columna en la que nos gana otra:

Coliseo DigitalAgencia de growth o 360 para startupsFreelance o CMO a tiempo parcial
Qué trabaja
El plan por fase, la web y las landings, las búsquedas del problema y la categoría, la visibilidad en IA, el contenido con criterio de los fundadores y la medición hasta el cliente.
Sobre todo anuncios en Google, Meta y LinkedIn, redes sociales y automatización, y a menudo SEO, web, prensa, marca y a veces el MVP.
Lo que sepa hacer esa persona: la estrategia y la coordinación en el caso del CMO, uno o dos canales en el del freelance.
Anuncios, redes y prospección
No los gestionamos. Te recomendamos un especialista y coordinamos con él para que todo lleve a las mismas landings y se mida igual.
Incluidos: es su punto fuerte si necesitáis validar una oferta en semanas y tenéis presupuesto para anuncios.
Según el perfil. Un CMO decide si hacen falta y busca quién los lleve; un freelance suele ser especialista en uno.
Precio
Publicado: 800 - 1.300 €/mes con las primeras ventas, 1.200 - 2.000 €/mes en B2C o marketplace y 2.000 - 3.500 €/mes en una categoría muy competida; la landing de validación, 900 - 1.500 €, la web de producto, 2.000 - 3.500 €, y el criterio por horas, 90 - 120 €/h. Sin permanencia.
Una cuota a medida tras un diagnóstico, con la inversión en anuncios aparte.
Por horas, por días al mes o por proyecto, según la persona.
De quién es el canal
Vuestro: la web, el contenido y los datos siguen trabajando para la startup aunque dejéis de contratar.
Vuestro, si la web y las cuentas publicitarias están a vuestro nombre; las campañas se paran al dejar de pagar.
Vuestro, aunque lo que sabe del proyecto se va con la persona si se marcha.
Cuándo conviene
Queréis un canal de captación que crezca con cada mes y que siga trayendo clientes cuando paráis la inversión, y vuestros compradores buscan antes de comprar.
Tenéis que validar una oferta o lanzar en semanas, el producto todavía no se busca y hay presupuesto para anuncios además de la cuota.
Necesitáis a alguien que decida y coordine el marketing entero, y ya tenéis o vais a contratar quien ejecute cada canal.

Coliseo Digital

Qué trabaja
El plan por fase, la web y las landings, las búsquedas del problema y la categoría, la visibilidad en IA, el contenido con criterio de los fundadores y la medición hasta el cliente.
Anuncios, redes y prospección
No los gestionamos. Te recomendamos un especialista y coordinamos con él para que todo lleve a las mismas landings y se mida igual.
Precio
Publicado: 800 - 1.300 €/mes con las primeras ventas, 1.200 - 2.000 €/mes en B2C o marketplace y 2.000 - 3.500 €/mes en una categoría muy competida; la landing de validación, 900 - 1.500 €, la web de producto, 2.000 - 3.500 €, y el criterio por horas, 90 - 120 €/h. Sin permanencia.
De quién es el canal
Vuestro: la web, el contenido y los datos siguen trabajando para la startup aunque dejéis de contratar.
Cuándo conviene
Queréis un canal de captación que crezca con cada mes y que siga trayendo clientes cuando paráis la inversión, y vuestros compradores buscan antes de comprar.

Agencia de growth o 360 para startups

Qué trabaja
Sobre todo anuncios en Google, Meta y LinkedIn, redes sociales y automatización, y a menudo SEO, web, prensa, marca y a veces el MVP.
Anuncios, redes y prospección
Incluidos: es su punto fuerte si necesitáis validar una oferta en semanas y tenéis presupuesto para anuncios.
Precio
Una cuota a medida tras un diagnóstico, con la inversión en anuncios aparte.
De quién es el canal
Vuestro, si la web y las cuentas publicitarias están a vuestro nombre; las campañas se paran al dejar de pagar.
Cuándo conviene
Tenéis que validar una oferta o lanzar en semanas, el producto todavía no se busca y hay presupuesto para anuncios además de la cuota.

Freelance o CMO a tiempo parcial

Qué trabaja
Lo que sepa hacer esa persona: la estrategia y la coordinación en el caso del CMO, uno o dos canales en el del freelance.
Anuncios, redes y prospección
Según el perfil. Un CMO decide si hacen falta y busca quién los lleve; un freelance suele ser especialista en uno.
Precio
Por horas, por días al mes o por proyecto, según la persona.
De quién es el canal
Vuestro, aunque lo que sabe del proyecto se va con la persona si se marcha.
Cuándo conviene
Necesitáis a alguien que decida y coordine el marketing entero, y ya tenéis o vais a contratar quien ejecute cada canal.

Lo sensato no suele ser elegir una sola: un especialista en anuncios puede validar una oferta mientras crece el canal propio, y un CMO a tiempo parcial puede decidir el plan con nosotros como equipo que ejecuta. Si ya lleváis vosotros la web y el contenido y solo falta criterio, lo ofrecemos por horas como consultoría de marketing digital, con el mismo equipo.

Clientes y reseñas

Opiniones de clientes sobre Coliseo Digital, agencia de marketing para startups

5,0 ★ en Google · 12 reseñas

Trabajar con Jesús fue un verdadero placer.

En mi caso fue para un proyecto de marca personal. Considero que es muy importante que la persona que escoges para ello, tenga la capacidad de entenderte y un alto grado de empatía. Sin duda, estas características la cumple de sobra, junto a su profesionalidad, agilidad y disponibilidad para ajustar el producto al resultado deseado.

Personalmente creo que la colaboración ha sido todo un éxito y hemos aprendido mutuamente. ¡Seguro que volveremos a coincidir!

Andreia Mihalache, Experta en marketing

Andreia Mihalache

Experta en marketing

Estoy encantada con el equipo de Coliseo Digital, que nos ha ayudado tanto en el diseño web y como en el posicionamiento. Desde el minuto 1 han sabido responder a todas mis necesidades con eficacia y profesionalidad. Sin duda un equipo como pocos. Lo recomiendo 100%! Gracias equipo!!!!.

Marta Yerud, Responsable de Visita médica

Marta Yerud

Responsable de Visita médica

Comprometidos y profesionales

Pablo Chancosa, Técnico administrativo

Pablo Chancosa

Técnico administrativo

Equipo super comprometido y eficiente. Gracias por el apoyo.

Pedro Redondo, Director de canal en Inforges

Pedro Redondo

Director de canal en Inforges

Una gran experiencia en todos los aspectos que han estado involucrados en el servicio. Atención rápida y eficaz, trabajo realizado dentro de los plazos acordados y un servicio post-venta agradable. Coliseo Digital ha sido un gran equipo con el que colaborar.

Respecto al servicio en si mismo, en mi caso fue un rediseño integral de la pagina web, enfocado a la optimización de UX. He quedado muy contento con el resultado final y sin duda volveré a elegir al equipo para futuros proyectos que requieran de su conocimiento y profesionalidad.

Vicente Martinez, Investment account

Vicente Martinez

Investment account

Han realizado el diseño web de mi clínica y estoy encantada por su profesionalidad, por el resultado ( web elegante, operativa, funcional, práctica), por lo fácil que me lo han puesto para su desarrollo , para comunicarnos, para cambios de última hora… Actualmente me llevan el mantenimiento y con un simple WhatsApp, en un momento ya tengo lo que necesito! 100% recomendable!!

Eugenia Prieto, CEO Medicina Estética Dra. Prieto

Eugenia Prieto

CEO Medicina Estética Dra. Prieto

Muy contentos, por su profesionalidad, su cercanía y rapidez. Siempre que lo necesitamos, encargamos trabajo

Rafael González, CEO en Editeca

Rafael González

CEO en Editeca

Trabajo con el equipo de Coliseo Digital desde hace años para proyectos de diseño y programación web y el resultado siempre ha sido de mucha calidad. Se adaptan a las necesidades de la marca, teniendo en cuenta criterios tanto creativos como funcionales de la plataforma. Muy recomendable.

Alejandro Burgos, CRM & automation team lead

Alejandro Burgos

CRM & automation team lead

Jesús realizó la imagen corporativa y el diseño web de mi empresa. Los resultados son asombrosos.

Desde el principio ha sido capaz de entender las necesidades de la empresa con una metodología y una forma de comunicación que ha sido muy buena.

Además del buen trato, el trabajo colaborativo y la buena forma de trabajar, el diseño y las funcionalidades últimas tienen un gran nivel técnico, que al final es la finalidad de estos trabajos.

Victor Baeschlin, Founder de Transición Energética

Victor Baeschlin

Founder de Transición Energética

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Antes de contratar

Preguntas frecuentes sobre marketing para startups

Lo que suelen preguntarnos los fundadores y los primeros responsables de marketing de una startup antes de contratar. Con la cifra delante cuando la hay.

¿Qué hace una agencia de marketing para startups?

Ayuda a la startup a conseguir clientes al ritmo de su fase: primero a validar que alguien quiere el producto, después a encontrar el canal que trae clientes a un coste que se sostiene y, por último, a escalarlo. Según la agencia, eso incluye la estrategia de salida al mercado, la web y las landings, el SEO y la visibilidad en IA, los anuncios, las redes, la prensa y a veces el producto. Nosotros trabajamos el canal propio, el que se queda en la startup y se acumula con el tiempo: el plan por fase, la web, las búsquedas, la IA, el contenido y la medición de cada cliente. Anuncios, redes, prensa y prospección no, y lo decimos antes de empezar.

¿Cuándo debería una startup contratar una agencia de marketing?

Cuando sabe a quién le vende y alguien ya ha pagado por el producto, aunque sean los primeros clientes. Antes de eso, una cuota mensual de marketing suele quemar runway sin enseñar nada: lo que toca es hablar con clientes y, como mucho, una landing para medir el interés. También tiene sentido cuando el equipo fundador dedica a marketing un tiempo que le falta para el producto o las ventas, y cuando la próxima ronda va a pedir saber qué canal trae clientes y a qué coste.

¿Cuánto cobra una agencia de marketing al mes?

Casi ninguna lo publica: presupuestan tras un diagnóstico, por módulos, y la inversión en anuncios va aparte de la cuota. Nosotros publicamos el nuestro: 800 - 1.300 €/mes para una startup con las primeras ventas, 1.200 - 2.000 €/mes para una startup B2C o un marketplace y 2.000 - 3.500 €/mes para un SaaS en una categoría muy competida o en varios países, sin IVA, sin permanencia y sin cuota de alta. Todas las tarifas, en precios de marketing digital.

¿Cuánto vale contratar una agencia de marketing para una startup?

Además de la cuota mensual, cuenta tres cosas. La web, si hay que hacerla: 900 - 1.500 € una landing de validación y 2.000 - 3.500 € una web de producto, como proyecto aparte con precio cerrado. La inversión en anuncios, si la agencia los lleva, que va siempre fuera de la cuota. Y el tiempo del equipo, que con cualquier agencia es al menos una conversación al mes y la revisión de lo que se publica. Si vuestro equipo ejecuta y solo necesitáis criterio, 90 - 120 €/h.

¿Cuáles son las agencias de marketing más reconocidas para startups?

No hay un ranking objetivo: las listas de «las mejores agencias de marketing para startups» suelen escribirlas directorios que cobran por aparecer, medios con contenido patrocinado o las propias agencias. Compara por cómo mide y por lo que te deja: que hable de clientes y coste por cliente, no de seguidores ni de tráfico; que diga qué hace y qué subcontrata; que publique sus precios o te los dé por escrito con los anuncios aparte; y que la web, las cuentas y los datos queden a nombre de la startup.

¿Es mejor contratar un freelance, una agencia o un responsable de marketing?

Depende de la fase. Con pocos clientes y un fundador que lleva el marketing, unas horas de criterio y uno o dos canales bien hechos rinden más que un equipo entero. Cuando hay un canal que funciona y hay que ejecutarlo cada mes, una agencia o un freelance especialista lo sostienen sin una contratación fija. Y cuando el marketing ya tiene varios canales y presupuesto, conviene alguien dentro, o un CMO a tiempo parcial, que decida y coordine. Nosotros encajamos con los tres: como canal propio, como criterio por horas o junto a vuestro responsable de marketing.

¿Gestionáis Google Ads, LinkedIn Ads o redes sociales para startups?

No, y no lo subcontratamos. Los anuncios sirven para validar una oferta en pocas semanas o para un lanzamiento que todavía nadie busca, y las redes y la prensa, para que la marca se reconozca. Nosotros hacemos que las landings estén preparadas para convertir ese tráfico, medimos los clientes igual vengan de donde vengan y te recomendamos un especialista con el que coordinarnos.

¿Qué es el growth hacking y lo hacéis?

Es una forma de trabajar el crecimiento con experimentos rápidos y medidos en todo el embudo, de la captación a la retención, en lugar de con campañas largas decididas de antemano. El método sí lo aplicamos al canal propio: cada landing, página o contenido sale de una hipótesis, con un número que tiene que salir y una fecha para mirarlo. Lo que no hacemos son los atajos que a veces se venden con ese nombre: comprar seguidores, enlaces o reseñas, ni campañas virales en redes.

¿Cuánto tarda en notarse en los clientes?

Lo primero que se mueve es lo que ya llega a la web: una portada que se entiende, landings por tipo de cliente y un camino a la demo sin fricción suelen notarse en altas o demos en uno o dos meses. Las búsquedas nuevas del problema, la categoría y las alternativas tardan de 3 a 6 meses en traer clientes, y más en categorías con competidores de años. Por eso no conviene empezar con el runway justo. Nadie puede garantizarte un número de clientes: depende también del producto, del precio y de cómo vende el equipo.

¿Nos ayudáis a conseguir inversión?

No buscamos inversores ni preparamos rondas. Lo que sí hacemos es dejaros los números que una ronda pide del marketing: cuántos clientes trae el canal propio, cuánto cuesta cada uno y cómo evoluciona mes a mes, con la fuente de cada dato. Y una web que explique el producto con claridad, que es lo primero que mira un inversor antes de la reunión.

¿Podéis construir también el producto o el MVP?

La parte técnica, sí, como proyecto aparte con precio cerrado: hacemos aplicaciones web a medida, desde un MVP hasta las integraciones con vuestra plataforma. Qué funcionalidades entran y la hoja de ruta del producto los decidís vosotros. Si el producto ya existe, lo habitual es que trabajemos solo la web de marketing y el canal de captación.

¿Qué es la regla 3-3-3 en marketing?

No hay una única regla 3-3-3: la versión más citada dice que un mensaje tiene unos 3 segundos para captar la atención, debe dejar 3 ideas como mucho y llevar a una sola acción. En la portada de una startup funciona así: en los primeros segundos, qué hace el producto, para quién y qué problema resuelve; después, cómo funciona, quién lo usa y cuánto cuesta; y un solo botón, el de pedir la demo o empezar la prueba.

¿Tenéis casos con startups?

No tenemos todavía un caso de captación con una startup con cifras publicadas, y preferimos decirlo antes. Las opiniones de esta página son de clientes reales de otros sectores. Trabajamos con el mismo método que en el resto de proyectos de captación, con precios publicados y sin permanencia, y en la primera reunión te enseñamos cómo lo plantearíamos sobre tu web, tu categoría y los competidores que os ganan las búsquedas.

Reunión de 30 minutos

Cuéntanos en qué fase está tu startup

Dinos qué vendéis y a quién, en qué fase estáis (validando, con las primeras ventas o escalando), cómo se compra el producto (prueba, demo o venta), de dónde llegan hoy los clientes y cuánto runway tenéis por delante. Miramos tu web y qué se busca de tu problema y de tu categoría antes de responder. Si lo que te hace falta son anuncios o prospección, también te lo decimos.

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