Marketing industrial para fabricantes, subcontratistas e ingenierías
Hacemos que el ingeniero, el comprador o el jefe de planta que busca proveedor en Google o en una IA encuentre tu empresa y pida oferta: una web que explica qué fabricas y para qué sirve, contenido técnico revisado por tu oficina técnica, presencia en las respuestas de IA y cada solicitud medida hasta el pedido en tu CRM. No gestionamos anuncios, LinkedIn ni ferias, y lo decimos antes de empezar. Desde 800 €/mes, sin permanencia.
Desde 800 €/mes · Sin permanencia · Precios publicados
Qué es el marketing industrial
El marketing industrial consiste en que el técnico, el comprador o el gerente que busca un proveedor, en Google, en una IA o en una feria, encuentre tu empresa, compruebe que sabes hacer lo que necesita y pida oferta, y en que tus comerciales tengan con qué cerrarla. Nosotros trabajamos la parte que se queda en la empresa: la web, el posicionamiento, el contenido técnico y la medición hasta el pedido.
Lo que lo hace distinto del marketing de consumo, y también del de una consultora o un software que venden a empresas, son cinco cosas, y cada una cambia el plan.
En la industria, el pedido lo cierra un comercial o un técnico, casi siempre después de una visita, una prueba o una oferta a medida. El trabajo del marketing no es sustituirle, sino que le lleguen solicitudes de empresas que ya saben qué haces y que tenga a mano lo que necesita enviar para cerrarlas.
Antes de pedir oferta, el técnico ya ha buscado el proceso, ha comparado proveedores y ha descartado a los que no explican lo que hacen. Si tu web solo dice «calidad, servicio e innovación», no entras en la lista corta, por bueno que sea tu taller.
La oficina técnica valida la especificación, compras compara precios y plazos, calidad pide certificados y homologaciones, y dirección firma. Cada uno busca una prueba distinta, y el marketing tiene que dársela a todos, no solo al que rellena el formulario.
Entre la primera solicitud y el primer pedido pueden pasar meses, y un cliente bien servido repite durante años. Medir en «leads al mes» o en coste por contacto no dice nada: lo que cuenta es cuántas solicitudes se convierten en oferta y cuántas ofertas en pedido.
La mayoría de empresas industriales crece por el boca a boca, las ferias del sector y su red comercial, y eso no hay que tirarlo. El problema es que depende de unas pocas personas y de su agenda. El marketing digital no lo sustituye: hace que escale y que se pueda medir.
Es el mismo criterio con el que trabajamos como agencia de marketing digital para cualquier empresa, y como agencia de marketing B2B para las que venden a otras empresas, aplicado a un fabricante, un subcontratista o una ingeniería.
Seis frentes, un mismo plan
Sin packs cerrados. Cada frente termina en un entregable que puedes revisar, y el peso de cada uno depende de tu punto de partida: si la web no explica qué fabricas, se empieza por la web; si la web está bien pero nadie la encuentra, por el posicionamiento; si no sabes de dónde llegan los pedidos, por la medición.
La web de una empresa industrial no está para decir que sois «líderes en calidad e innovación»: está para que el técnico compruebe que sabéis hacer lo que necesita y para que el comercial tenga qué enviar. Capacidades y parque de máquinas, aplicaciones y sectores, certificados y homologaciones, referencias y la documentación técnica a la vista, con una solicitud de oferta que llega completa. Si hay que hacerla de nuevo, es un proyecto de diseño web con precio cerrado.
Entregable: la web publicada y medida, o la lista priorizada de lo que hay que cambiar en la actual.
El comprador industrial busca por lo que necesita: un proceso, una pieza, un material, una norma o una aplicación, a menudo con muy poco volumen y mucho valor detrás. Trabajamos el posicionamiento de tu catálogo y de tus capacidades para esas búsquedas, con una página responsable de cada una. El detalle de cómo se hace en una web con catálogo técnico está en SEO para empresas industriales.
Entregable: el mapa de búsquedas por línea de negocio y las páginas publicadas o reescritas cada mes.
Una compra industrial la aprueban varias personas: la oficina técnica valida, compras compara, calidad pide certificados y dirección firma. Escribimos para cada una lo que necesita leer: guías de selección, comparativas entre soluciones, casos de aplicación y respuestas a las objeciones que repiten tus comerciales, a partir de una conversación con tu equipo técnico y revisado por él antes de publicarse.
Entregable: de 2 a 4 piezas al mes, según el tramo, que tus comerciales también pueden enviar.
Cada vez más compradores piden a ChatGPT, Gemini o Perplexity una lista de fabricantes o subcontratistas para un proceso concreto, y leen el resumen de IA de Google antes de abrir ninguna web. Esas respuestas citan a empresas con datos coherentes en todas partes y páginas que explican con claridad qué hacen. Medimos si te incluyen y trabajamos lo que falta con nuestro posicionamiento en IA (GEO).
Entregable: el seguimiento mensual de las respuestas de IA sobre tus productos y procesos, con las menciones a tu empresa.
Contamos solicitudes de oferta, llamadas, correos y descargas de documentación por línea de negocio y por página de entrada, y las llevamos a tu CRM con su origen, para saber cuáles acaban en oferta y en pedido y no solo cuántos «leads» hay. Y la web, segura y actualizada con nuestro mantenimiento web, porque un formulario de oferta que falla una semana es un cliente que pide precio a otro.
Entregable: informe mensual con solicitudes, oportunidades y pedidos por origen, y el plan del mes siguiente.
Si exportas o quieres hacerlo, cada mercado necesita su versión de la web, escrita para cómo busca y compra ese país y no traducida a máquina, con las normas y los certificados que allí se piden y el contacto del agente o distribuidor que corresponde. Lo trabajamos como SEO internacional, mercado a mercado y empezando por el que más vale.
Entregable: la estructura por idioma y país, las páginas de cada mercado y su medición por separado.
Lo que no hacemos, dicho antes de empezar: campañas en Google Ads o LinkedIn Ads, gestión de la página de LinkedIn y otras redes, prospección en frío y campañas de cuentas clave con anuncios, email marketing, diseño de stands, catálogos impresos, vídeo y fotografía industrial, notas de prensa e identidad de marca. Casi todas las agencias de marketing industrial los incluyen, y si lanzas un producto o necesitas contactos para una feria concreta, los anuncios son la vía más rápida. No los subcontratamos: te recomendamos un especialista y coordinamos con él para que sus campañas lleguen a páginas que convierten y midáis las solicitudes igual.
Cada empresa industrial vende distinto
No es lo mismo vender capacidad de mecanizado a un departamento de compras que una línea de envasado a un comité o un sensor que el cliente aún no conoce. Estos son los casos que más cambian el plan, con cómo vende cada uno y qué necesita su marketing. Todo se trabaja dentro de tu web: nada de webs satélite por producto ni de una página por cada provincia.
Vendes capacidad, no un catálogo: procesos, materiales, tolerancias, tamaños de pieza y series. El cliente es un departamento de compras que necesita homologarte como proveedor, así que la web tiene que enseñar el parque de máquinas, los certificados del sector al que sirves (la ISO 9001 y, si trabajas para automoción o aeronáutica, las suyas) y una solicitud de oferta que admita el plano.
Pocos pedidos al año, de mucho valor, decididos por un comité y casi siempre tras una demostración o una visita. Ganan las páginas por aplicación y por sector, con lo que resuelve la máquina, en qué condiciones y con qué servicio técnico detrás, y los casos explicados con permiso del cliente. El servicio técnico y los recambios, que son ingresos de años, merecen su propio espacio en la web.
Tu marketing también trabaja para tu red: un buscador de distribuidores por zona, documentación que puedan usar, y las solicitudes que llegan a la web enviadas al distribuidor que corresponde, con su seguimiento. Lo que no conviene es competir con tu propio distribuidor por las mismas búsquedas sin haberlo decidido.
Vendes proyectos: líneas llave en mano, automatización, instalaciones o mantenimiento industrial. El cliente compra confianza en que lo vas a terminar a tiempo, y la prueba son las referencias por sector y tipo de proyecto, el equipo que firma y cómo trabajáis. Si te presentas a licitaciones públicas, esas mismas referencias sirven para acreditar la solvencia técnica.
A menudo vendes algo que el cliente aún no sabe que puede pedir. Antes de captar hay que explicar: qué problema resuelve, con qué inversión y en cuánto se amortiza, en qué se diferencia de la solución que ya conoce. El contenido técnico y las respuestas de IA pesan más aquí que en ningún otro tipo de empresa industrial.
Lo habitual: el gerente o un comercial llevan la web a ratos, el catálogo es un PDF de hace años y nadie mide de dónde llegan los clientes. No hace falta montar un departamento para empezar. Basta con una persona de la empresa que haga de enlace, una reunión al mes y el orden correcto: primero la web y la medición, después el contenido.
Una web que dice «líderes en calidad e innovación» y no explica qué fabricas ni con qué máquinas; el catálogo en un PDF detrás de un formulario; comprar bases de datos y mandar correos en frío a quien no te ha dado permiso; ir a una feria sin un plan para los contactos del día siguiente; contratar a una agencia de consumo que mide seguidores y «me gusta»; medir en coste por contacto cuando un cliente vale años de pedidos; y publicar el proyecto de un cliente sin su permiso. Si alguien te propone algo de esto, pregúntale cuántos pedidos ha traído a otra empresa industrial.
Marketing y ventas
En una empresa industrial, el marketing que no llega al equipo comercial no sirve. Esto es lo que dejamos montado para que cada solicitud, cada contacto de feria y cada distribuidor se aprovechen, y para saber qué acaba en pedido.
Una página por aplicación o por capacidad, con sus casos y su documentación, que el comercial puede enviar después de una llamada en lugar de un PDF pesado. Y lo que el cliente lee ahí es lo mismo que le contó el comercial, con los datos al día.
Antes, una página con lo que vais a enseñar y un modo de reservar una reunión en el stand. Después, que cada contacto reciba la información que pidió y quede en el CRM con su origen, para saber cuántos acaban en oferta. No diseñamos stands ni organizamos la feria: hacemos que lo que se gasta en ella no se pierda la semana siguiente.
Un formulario que pide lo que tu oficina técnica necesita para cotizar (pieza o necesidad, material, cantidad, plazo, plano adjunto) y nada más, que llega a la persona que debe responder y que se responde rápido. Una solicitud incompleta es una semana de correos antes de poder dar precio.
Las solicitudes de zonas o países donde vendes por distribuidor le llegan a él, con copia para ti y su seguimiento en el CRM. Y tu red tiene en la web las fichas y la documentación al día, para que no venda con un catálogo de hace tres años.
Cada oportunidad entra en tu CRM con su origen: la web, una feria, un distribuidor o una recomendación. Tu equipo comercial marca cuáles pasan a oferta y cuáles a pedido, y con eso sabemos qué funciona. Si aún no tenéis CRM, te recomendamos uno a la medida de vuestro volumen, sin vendértelo.
Las piezas, los planos y los proyectos de tus clientes suelen estar bajo acuerdos de confidencialidad. Nada se publica sin el permiso del cliente: cuando no lo hay, contamos el caso sin nombre ni datos que lo identifiquen, o no lo contamos.
Método y plazos
Sin prometer posiciones ni pedidos en una fecha: nadie controla Google ni el ciclo de compra de tus clientes. Lo que sí podemos decirte es en qué orden se trabaja, qué se nota antes y qué necesitamos de tu empresa en cada paso, que suele ser una reunión al mes y la revisión técnica de lo que se publica.
1
Una conversación con quien dirige las ventas y otra con la oficina técnica: qué líneas de negocio queréis hacer crecer, qué clientes y qué pedidos valen más, qué os preguntan siempre y de dónde llegan hoy los clientes nuevos. En paralelo revisamos tu web, tu catálogo, tu CRM y quién gana las búsquedas de tus procesos y productos.
2
Cada línea de negocio prioritaria con sus búsquedas, los perfiles del comité que hay que convencer y las páginas que lo harán. Dejamos lista la medición de solicitudes, llamadas y descargas, conectada con tu CRM, y acordamos quién revisa cada contenido técnico y en cuántos días.
3
Los arreglos de la web que más ofertas cuestan: un formulario que pide demasiado o no admite un plano, capacidades sin explicar, certificados que no se ven, documentación detrás de un registro, una versión en otro idioma traducida a máquina. Es lo primero que se nota en solicitudes.
4
Publicamos las páginas de capacidades y aplicaciones de las líneas prioritarias y el contenido técnico para el comité, y empiezan a llegar solicitudes atribuibles a cada página. El plan se corrige con lo que preguntan los clientes en la primera reunión y con las ofertas que se pierden.
5
Menciones en asociaciones, clústeres industriales, medios técnicos y socios cuando hay una colaboración real detrás, seguimiento de si las respuestas de IA te incluyen como proveedor y, si exportas, el siguiente mercado. El informe compara líneas de negocio y orígenes para decidir dónde poner el esfuerzo del trimestre siguiente.
Encaje antes que propuesta
Funciona cuando cada cliente nuevo vale mucho, cuando tus compradores buscan proveedor antes de llamar y cuando tu oficina técnica puede dedicar un rato al mes a contar cómo trabajáis. Si lo que necesitas es otra cosa, te lo decimos y te mandamos a quien lo hace.
Si tu caso encaja mejor en otra página, estas son las más cercanas:
Tarifario público
Desde 800 €/mes, sin IVA y sin permanencia.
Ninguna de las agencias de marketing industrial que aparecen en Google publica precios: se piden tras una reunión, y la inversión en anuncios y en ferias va aparte. Nosotros sí los publicamos, y salen del mismo tarifario de precios de marketing digital. La cuota mensual cubre el posicionamiento, el contenido técnico, las mejoras de la web y la medición; la web, si hay que hacerla, es un proyecto aparte con precio cerrado, y si tienes a alguien de marketing en plantilla, hay criterio por horas.
Un país y un idioma, con catálogo de tamaño medio o fabricación bajo plano.
800 - 1.300 €/mes
Incluye
Recambios, componentes o suministro industrial con precio y carrito en la web.
1.200 - 2.000 €/mes
Incluye
Varios idiomas y países, o un catálogo grande frente a competidores con años de contenido.
2.000 - 3.500 €/mes
Incluye
De 10 a 30 páginas: capacidades, aplicaciones, sectores, certificados, referencias y documentación.
Diseño web3.500 - 7.000 €
La versión de la web para un mercado más, escrita para ese mercado.
Presupuesto de página web800 - 1.500 €
Para la empresa con alguien de marketing en plantilla que ejecuta y necesita dirección.
Consultoría de marketing digital90 - 120 €/h
Lo que mueve el precio es cuántas líneas de negocio y cuántos mercados se trabajan a la vez, el tamaño del catálogo y en qué estado está la web. Que la IA te incluya como proveedor se suma a la cuota como extensión de posicionamiento GEO, cada mercado más tiene su precio en SEO internacional, y el mantenimiento de la web tiene sus propios planes.
Antes de firmar con nadie
No hay un ranking objetivo de agencias de marketing industrial: las listas de «las mejores» las publican agencias que suelen salir en ellas. Hay preguntas que separan a las que conocen la industria de las que no, y que te recomendamos hacer a todas, también a nosotros.
Pide ejemplos con nombre y qué parte del trabajo hizo la agencia: la web, el contenido, las ferias o las campañas. Si no los hay, que te lo diga, como hacemos nosotros, y que te explique cómo lo plantearía sobre tu empresa.
Un redactor que no ha visto nunca un proceso de mecanizado escribirá «soluciones de calidad». Pregunta quién habla con tu oficina técnica, cada cuánto y quién revisa lo que se publica antes de que salga.
En solicitudes de oferta, oportunidades y pedidos por línea de negocio, con su origen en tu CRM. Visitas, seguidores o «leads» pueden ir en el informe, pero no llenan la planta.
Una agencia que lo hace todo igual de bien es rara. Pregunta qué parte lleva su equipo, qué parte va a un proveedor y quién responde de cada una.
Deben ser de tu empresa. Si dejas la agencia y pierdes la web, el dominio o los datos del CRM, has pagado por un alquiler.
Y la comparación honesta entre las tres formas habituales de llevar el marketing de una empresa industrial, con las columnas en las que nos gana otra:
Lo sensato no suele ser elegir una sola: una persona de marketing en plantilla puede llevar las ferias y los catálogos mientras nosotros llevamos la web y el posicionamiento, y un especialista en anuncios puede trabajar junto a los dos. Si ya tenéis a alguien y solo falta criterio, lo ofrecemos por horas como consultoría de marketing digital, con el mismo equipo.
Clientes y reseñas
5,0 ★ en Google · 12 reseñas
Trabajar con Jesús fue un verdadero placer.
En mi caso fue para un proyecto de marca personal. Considero que es muy importante que la persona que escoges para ello, tenga la capacidad de entenderte y un alto grado de empatía. Sin duda, estas características la cumple de sobra, junto a su profesionalidad, agilidad y disponibilidad para ajustar el producto al resultado deseado.
Personalmente creo que la colaboración ha sido todo un éxito y hemos aprendido mutuamente. ¡Seguro que volveremos a coincidir!
Andreia Mihalache
Experta en marketing
Estoy encantada con el equipo de Coliseo Digital, que nos ha ayudado tanto en el diseño web y como en el posicionamiento. Desde el minuto 1 han sabido responder a todas mis necesidades con eficacia y profesionalidad. Sin duda un equipo como pocos. Lo recomiendo 100%! Gracias equipo!!!!.
Marta Yerud
Responsable de Visita médica
Comprometidos y profesionales
Pablo Chancosa
Técnico administrativo
Equipo super comprometido y eficiente. Gracias por el apoyo.
Pedro Redondo
Director de canal en Inforges
Una gran experiencia en todos los aspectos que han estado involucrados en el servicio. Atención rápida y eficaz, trabajo realizado dentro de los plazos acordados y un servicio post-venta agradable. Coliseo Digital ha sido un gran equipo con el que colaborar.
Respecto al servicio en si mismo, en mi caso fue un rediseño integral de la pagina web, enfocado a la optimización de UX. He quedado muy contento con el resultado final y sin duda volveré a elegir al equipo para futuros proyectos que requieran de su conocimiento y profesionalidad.
Vicente Martinez
Investment account
Han realizado el diseño web de mi clínica y estoy encantada por su profesionalidad, por el resultado ( web elegante, operativa, funcional, práctica), por lo fácil que me lo han puesto para su desarrollo , para comunicarnos, para cambios de última hora… Actualmente me llevan el mantenimiento y con un simple WhatsApp, en un momento ya tengo lo que necesito! 100% recomendable!!
Eugenia Prieto
CEO Medicina Estética Dra. Prieto
Muy contentos, por su profesionalidad, su cercanía y rapidez. Siempre que lo necesitamos, encargamos trabajo
Rafael González
CEO en Editeca
Trabajo con el equipo de Coliseo Digital desde hace años para proyectos de diseño y programación web y el resultado siempre ha sido de mucha calidad. Se adaptan a las necesidades de la marca, teniendo en cuenta criterios tanto creativos como funcionales de la plataforma. Muy recomendable.
Alejandro Burgos
CRM & automation team lead
Jesús realizó la imagen corporativa y el diseño web de mi empresa. Los resultados son asombrosos.
Desde el principio ha sido capaz de entender las necesidades de la empresa con una metodología y una forma de comunicación que ha sido muy buena.
Además del buen trato, el trabajo colaborativo y la buena forma de trabajar, el diseño y las funcionalidades últimas tienen un gran nivel técnico, que al final es la finalidad de estos trabajos.
Victor Baeschlin
Founder de Transición Energética
Antes de contratar
Lo que suelen preguntarnos los gerentes, los directores comerciales y los responsables de marketing de empresas industriales antes de contratar, con la cifra delante cuando la hay.
Es el marketing de las empresas que fabrican, transforman, instalan o suministran para otras empresas: maquinaria, componentes, materiales, subcontratación o ingeniería. Se diferencia del de consumo en que la compra es técnica y racional, la decide un comité (oficina técnica, compras, calidad y dirección), el ciclo dura meses y cada cliente puede valer años de pedidos. Por eso su trabajo no es generar ruido, sino que quien necesita lo que haces te encuentre, compruebe que sabes hacerlo y pida oferta, y que tus comerciales tengan con qué cerrarla.
Ninguna de las agencias de marketing industrial que aparecen en Google publica su precio: presupuestan tras una reunión, y la inversión en anuncios y en ferias va aparte. Nosotros publicamos el nuestro: 800 - 1.300 €/mes para un fabricante o proveedor que vende en un mercado, 1.200 - 2.000 €/mes si vende online y 2.000 - 3.500 €/mes si exporta a varios países o su sector está muy disputado, sin IVA, sin permanencia y sin cuota de alta. La web, si hay que hacerla, es un proyecto aparte de 3.500 - 7.000 €, y si tienes a alguien de marketing en plantilla, el criterio por horas cuesta 90 - 120 €/h. Todas las tarifas, en precios de marketing digital.
La que te habla de tus clientes, tus líneas de negocio y tus pedidos, no de «visibilidad» ni de seguidores. Antes de contratar, comprueba cinco cosas: con qué empresas industriales ha trabajado y qué hizo en cada una, quién va a entender tu producto, si mide en solicitudes de oferta y pedidos, qué hace ella y qué subcontrata, y a nombre de quién quedan la web y las cuentas. Los rankings de «las mejores agencias de marketing industrial» los suelen publicar agencias que salen en ellos.
El marketing B2B es el de cualquier empresa que vende a otras empresas, también una consultora o un software. El industrial es una parte de él con rasgos propios: un producto físico o un proceso que hay que entender, decisiones con criterios técnicos y normativos (especificaciones, certificados, homologaciones), ferias y redes de distribución que siguen pesando mucho, y a menudo la exportación. Si vendes servicios profesionales o software, lo nuestro para ti está en agencia de marketing B2B.
No tiene una definición única: se usa con varios sentidos. La versión más extendida dice que hay que centrarse en tres públicos, tres mensajes y tres canales, en lugar de repartir poco esfuerzo entre muchos. En una empresa industrial se traduce bien: tres perfiles del comité de compra (el técnico, el de compras y el de dirección), lo que cada uno necesita leer para decir que sí, y los tres sitios donde de verdad te encuentran, que suelen ser Google, las ferias y tu red comercial.
Depende de la clasificación, porque hay muchas. La más útil aquí es la que separa por a quién vendes: a consumidores (B2C), a empresas (B2B), a la administración (B2G) y entre particulares (C2C). El marketing industrial es B2B, y muchas empresas industriales hacen también B2G cuando se presentan a licitaciones públicas, donde se compite con otras reglas: pliegos, solvencia técnica y precio.
No, y desconfía de quien te lo diga. En la industria se sigue vendiendo cara a cara, y las ferias y la red comercial funcionan. Lo que el marketing digital cambia es que tus comerciales lleguen a la primera reunión con un cliente que ya sabe qué haces, que los contactos de una feria tengan a dónde ir después, y que la empresa deje de depender de unas pocas personas y de su agenda para conseguir clientes nuevos.
No, y no lo subcontratamos. Hacemos la parte que la empresa conserva: la web, el posicionamiento, el contenido técnico, la visibilidad en IA y la medición. Si lanzas una línea de producto o necesitas contactos para una feria concreta, los anuncios tienen sentido: te recomendamos un especialista y coordinamos con él para que sus campañas lleguen a páginas que convierten y podáis medir las solicitudes igual.
De la parte digital que hacemos, sí: llevamos la web, el posicionamiento, el contenido y la medición, con una reunión al mes con dirección o con el área comercial, y respondemos de ello. Del resto (ferias, catálogos, anuncios, prensa), no. Si ya tienes a alguien de marketing en plantilla, lo habitual es que ejecute él y nosotros pongamos el criterio por horas, con nuestra consultoría de marketing digital.
En solicitudes de oferta, oportunidades y pedidos por línea de negocio y por origen, no en visitas ni en «leads». Para eso cada solicitud que llega por la web entra en tu CRM con su página de entrada y su origen, y tu equipo comercial marca cuáles pasan a oferta y cuáles a pedido. Con ciclos de meses, la cifra que importa se ve por trimestres, y el informe mensual enseña lo que se mueve antes: búsquedas, solicitudes y su calidad.
Los arreglos de la web que frenan las solicitudes (un formulario que pide demasiado, capacidades que no se explican, documentación escondida) se notan en uno o dos meses. Las páginas nuevas de capacidades y aplicaciones empiezan a traer solicitudes de 3 a 6 meses después de publicarse, y antes en nichos con poca competencia. Y como el ciclo de venta dura meses, el pedido llega después. Nadie puede garantizarte una posición ni un número de pedidos: quien lo promete no controla lo que vende.
No todavía con cifras publicadas, y preferimos decirlo antes. Hemos trabajado con empresas B2B de tecnología y de energía, como Inforges o Transición Energética, cuyas opiniones están en esta página, con el mismo método que aplicamos a una empresa industrial: precios publicados, sin permanencia y medición en solicitudes y pedidos. En la primera reunión te enseñamos cómo lo plantearíamos sobre tu web, tu catálogo y tus competidores.
Reunión de 30 minutos
Dinos qué fabricas o qué servicio industrial das, a qué sectores y países vendes, cuántos comerciales tienes, si trabajas con distribuidores y de dónde te llegan hoy los pedidos nuevos (ferias, recomendación, tu web, un portal). Antes de responder miramos tu web, tu catálogo y quién te gana las búsquedas de tus productos. Si con tu ticket y tu ciclo de venta no compensa, también te lo decimos.
En Coliseo Digital usamos cookies propias de analítica para mejorar la web. Solo se activan si las aceptas y puedes cambiar tu decisión en «Configuración de cookies», al pie de página. Más información