SEO para hospitales privados y grupos hospitalarios, en toda España
Posicionamos en Google y en las respuestas de la IA la web de hospitales privados y grupos hospitalarios: una página por especialidad, unidad y prueba, el cuadro médico como autoridad, cada centro con su ficha y su página, contenido revisado por tus médicos y medición en citas por servicio. Desde 800 €/mes, sin permanencia.
Desde 800 €/mes · Sin permanencia · Tramos publicados
Qué es el SEO hospitalario
El SEO para hospitales consiste en que, cuando un paciente busca un síntoma, una prueba, un tratamiento, un especialista o un centro, o se lo pregunta a una IA, encuentre la página de tu hospital que lo resuelve y pida cita. El oficio es el de cualquier SEO; lo que cambia es la escala, quién decide lo que se publica y el cuidado que exige un tema de salud.
Son seis diferencias, y cada una cambia el plan.
Un hospital no posiciona una página: posiciona cardiología, traumatología, maternidad, la unidad del sueño, los chequeos y cientos de pruebas, cada una con su demanda y su competencia. Priorizar mal es pasar meses en servicios que nadie busca mientras las unidades que la dirección quiere llenar siguen sin aparecer.
Se busca «dolor lumbar que no se va», «resonancia de rodilla» o «traumatólogo de columna», no «Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología». Si la web está ordenada por departamentos y no por lo que busca el paciente, la autoridad del hospital no llega a la búsqueda.
Las directrices de calidad de Google tratan la salud como un tema en el que un error puede hacer daño (lo llaman YMYL) y piden ver quién firma el contenido, con qué experiencia y quién lo respalda. Un hospital tiene lo que se pide, médicos reales, jefes de servicio y publicaciones, pero casi nunca a la vista.
Muchos pacientes buscan al especialista por su nombre. Un listado de médicos sin perfil propio, sin subespecialidad ni forma de pedir cita, desperdicia una autoridad que ninguna clínica pequeña puede igualar.
Cada centro necesita su ficha de Google y su página. Y en la web publican comunicación, calidad, sistemas y cada servicio médico: sin criterios comunes se llena de duplicados, notas de prensa que nadie busca y páginas a las que no llega ningún enlace.
La publicidad sanitaria tiene normas propias y los datos de salud son una categoría especial en el RGPD. Eso cambia qué se escribe, quién lo revisa antes de publicarlo y cómo se miden las citas.
El servicio general, con el método completo, es el de nuestra agencia SEO, y la parte de fichas de Google y reseñas de cada centro se apoya en nuestro SEO local. Aquí explicamos cómo lo aplicamos a un hospital privado o a un grupo hospitalario.
Seis frentes, una sola cuota
Sin packs cerrados ni horas sueltas. Cada bloque termina en un entregable que puedes revisar, y el peso de cada uno depende del punto de partida: si la web no se puede rastrear o va a migrarse, se empieza por ahí; si está sana, por las especialidades prioritarias y las páginas que faltan.
Partimos de qué especialidades y unidades quiere llenar la dirección y de cómo las busca el paciente: por síntoma, por prueba, por tratamiento, por especialista o por centro y zona. Lo cruzamos con quién gana hoy cada búsqueda (otro hospital, un directorio médico, una aseguradora o un portal de salud) y con lo que aporta cada servicio al hospital. Cómo se hace, en cómo hacer un keyword research.
Entregable: el mapa de búsquedas por especialidad, unidad y centro, ordenado por prioridad.
La web de muchos hospitales copia el organigrama. La reordenamos como busca el paciente: centro, especialidad, unidad, prueba o tratamiento y especialista, con una sola página responsable por búsqueda y un camino corto desde la home hasta la cita. Cómo evitar que dos páginas compitan por lo mismo, en nuestra guía de arquitectura web para SEO.
Entregable: la arquitectura aprobada y aplicada en tu web.
Un perfil por especialista con su formación, subespecialidad, centro, idiomas y cómo pedir cita con él, enlazado desde su unidad y desde los contenidos que firma o revisa. Datos estructurados de hospital, médico y especialidad, y el cuadro al día: un médico que ya no está es una cita perdida.
Entregable: perfiles publicados y contenidos firmados cada mes.
La ficha de cada centro y la de los servicios con entrada propia, como urgencias, con horarios, servicios y datos idénticos a la web; una página propia por centro, sin texto clonado; y un sistema para pedir reseñas y responderlas sin revelar datos clínicos. El método completo, en nuestro SEO local.
Entregable: fichas gestionadas e informe por centro.
Lo que el paciente pregunta antes de pedir cita: preparación de pruebas, postoperatorios, síntomas, tratamientos y seguros aceptados. Escrito a partir de lo que cuenta el especialista, revisado y firmado por él y dentro de la normativa de publicidad sanitaria, con un calendario editorial común para comunicación y los servicios médicos.
Entregable: de 2 a 4 piezas al mes, según el tramo, cada una con su revisor.
Webs de cientos o miles de URL: rastreo, duplicados, rendimiento, cita online que Google pueda seguir y un plan en cada rediseño o migración. Medimos si las respuestas de IA citan al hospital, con el criterio de nuestro posicionamiento GEO, y contamos solicitudes de cita por especialidad y centro sin enviar datos de salud a herramientas de terceros.
Entregable: informe mensual con citas por especialidad y centro, posiciones y el plan del mes siguiente.
Método y plazos
Sin prometer posiciones en ninguna fecha: nadie controla Google. Un hospital parte con una autoridad que una clínica no tiene, y eso acorta los plazos; la revisión médica y la coordinación interna los alargan si no se organizan desde el primer mes. Cada paso dice cuándo llega y qué necesitamos de tu equipo.
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Una sesión con dirección y marketing: qué especialidades y centros hay que llenar, cuáles tienen lista de espera y cuáles no deben crecer. En paralelo revisamos la web (qué rastrea Google, qué está duplicado, qué depende del gestor o del programa de citas), las fichas de cada centro y quién gana hoy las búsquedas de cada especialidad. La entrada puede ser una auditoría SEO acotada a los servicios prioritarios.
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Cada búsqueda se asigna a una sola página responsable y se ordena por prioridad para el hospital. Se deja lista la medición de citas por especialidad y centro, acordada con tu delegado de protección de datos, y el circuito de revisión: quién de cada servicio valida lo que se publica y en cuántos días.
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La web se ordena por especialidad, unidad, prueba y centro; se publican las primeras páginas de las especialidades prioritarias y los perfiles de sus médicos, y se corrigen las fichas de Google de cada centro. Suben antes las impresiones y las llamadas desde las fichas que las citas desde la web.
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Las especialidades prioritarias empiezan a traer solicitudes de cita atribuibles. El plan se corrige con lo que llega a cada servicio y con lo que cuenta el equipo de citas: qué pregunta el paciente al llamar es lo que falta en la página.
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Contenido para pacientes (preparación de pruebas, postoperatorios, dudas frecuentes) con revisión médica cada mes; enlaces de sociedades científicas, universidades, congresos y prensa cuando hay una colaboración real detrás; y seguimiento de si las respuestas de IA citan al hospital. El informe compara especialidades y centros para decidir dónde poner el esfuerzo del trimestre siguiente.
Cada servicio se busca distinto
Todo se trabaja dentro de la web del hospital, con sus propias páginas: nada de webs satélite por especialidad ni de una página por ciudad donde no hay centro. Estos son los servicios que más cambian el plan, con cómo busca el paciente y qué página gana esa búsqueda.
Se busca con prisa y desde el móvil: «urgencias pediátricas», «urgencias traumatológicas», casi siempre con «cerca» o con la ciudad. Gana la ficha de Google del servicio, con horario, dirección, teléfono y si hace falta seguro, y una página por centro que diga cómo llegar y qué se atiende. Aquí el mapa manda sobre la web.
La columna, la cadera, la cirugía bariátrica o la cardiología intervencionista se buscan por el problema y por el especialista, y el paciente compara antes de decidir. Una página por unidad con el equipo, la tecnología, el proceso desde la primera consulta hasta el alta y las dudas reales, y bajo ella una página por procedimiento. Sin prometer resultados clínicos.
«Resonancia magnética», «TAC», «prueba de esfuerzo», «chequeo médico completo»: búsquedas de quien quiere pedir cita ya, a menudo con el seguro de por medio. Cada prueba con su página: en qué consiste, cómo prepararse, cuánto dura, en qué centro se hace, con qué seguros y, si el hospital lo publica, cuánto cuesta sin seguro.
Una decisión que se toma con meses de antelación y en pareja: se busca el hospital, las habitaciones, el equipo, la epidural, la UCI neonatal o la preparación al parto. Gana una página de maternidad que responda esas preguntas con los datos del centro y el equipo real, no una nota de prensa sobre la nueva planta.
Si el hospital recibe pacientes de fuera, por turismo sanitario, de otras comunidades o de aseguradoras extranjeras, cada idioma o mercado tiene sus propias búsquedas y necesita sus páginas, enlazadas entre sí para que cada país vea la suya. El método, en nuestro SEO internacional.
Cada especialidad se explica una vez y se enlaza a los centros donde se ofrece; cada centro tiene su página, su ficha y sus reseñas. Así se evita el error más caro de un grupo: la misma página de servicio copiada en cada ciudad, compitiendo consigo misma. Por qué pasa y cómo se detecta, en nuestra guía de canibalización SEO.
La web ordenada por el organigrama; la misma página de servicio copiada en cada centro cambiando la ciudad; fichas de Google sin dueño, con horarios desactualizados y reseñas sin responder; un blog convertido en tablón de notas de prensa mientras las dudas reales de los pacientes siguen sin respuesta; el cuadro médico en un listado sin perfiles; textos de salud escritos con IA que no ha revisado ningún médico; un rediseño o una migración sin plan SEO. Y medir el éxito en visitas totales. Si alguien te lo ofrece, pídele que te enseñe cuántas citas ha traído a otro hospital.
Contenido de salud
En un hospital, lo que se publica afecta a pacientes y a la reputación del centro. Por eso el contenido tiene un circuito propio, que se acuerda el primer mes y no se salta.
Redactamos a partir de lo que cuenta el especialista (una entrevista corta por tema suele bastar) y el contenido se publica firmado o revisado por un médico identificado del servicio, con su perfil enlazado y la fecha de la última revisión. Es lo que las directrices de Google piden en salud y lo que un paciente espera encontrar.
Promesas de curación o de resultados, mensajes que creen alarma, tratamientos presentados como infalibles, comparaciones que desacrediten a otros centros, ni testimonios de pacientes usados como argumento sin el visto bueno de tu equipo jurídico. La publicidad sanitaria tiene normas propias (entre otras, la Ley General de Sanidad, el Real Decreto 1907/1996 y las de cada comunidad autónoma) y el código de deontología médica limita lo que un médico puede decir de sí mismo. Escribimos dentro de esos límites; la validación legal final es de tu asesoría jurídica o de calidad, porque no somos abogados.
Para investigar la demanda y ordenar la información, no para publicar contenido de salud que nadie ha revisado. Cada pieza pasa por una persona de nuestro equipo y por el médico que la firma.
Los datos de salud son una categoría especial en el RGPD. La medición cuenta solicitudes de cita por especialidad y centro sin enviar a la analítica ni a terceros nada que ligue a una persona con una dolencia, y se diseña con tu delegado de protección de datos. Los formularios piden solo lo necesario para dar la cita.
Un ejemplo
Un caso ilustrativo, no un cliente: así planteamos el trabajo para un tipo de hospital que existe en muchas capitales de provincia. Aún no tenemos un caso hospitalario publicado con cifras, y preferimos decirlo.
Un hospital privado de una capital de provincia, con urgencias 24 horas, una veintena de especialidades, una unidad de columna, un servicio de diagnóstico por imagen y conciertos con varias aseguradoras. Su web tiene una página por departamento con el nombre oficial del servicio, el cuadro médico en un listado con foto y especialidad, las noticias en el blog y una sola ficha de Google para todo el hospital.
Nadie busca «Servicio de Neurocirugía»: buscan «cirugía de hernia discal», «traumatólogo de columna» con el nombre de la ciudad, «resonancia magnética», «urgencias pediátricas», el nombre de un médico o el del hospital junto al de su aseguradora.
Solicitudes de cita, llamadas y clics en la cita online por especialidad y página de entrada y, con el programa de citas, cuántas acaban en consulta. Las visitas y las posiciones van en el informe, pero después.
Una página por cada pueblo de la provincia con el mismo texto, un blog de notas de prensa y artículos de salud genéricos que cualquier portal sanitario ya responde mejor.
Encaje antes que propuesta
El SEO compensa cuando hay especialidades que llenar, cuando el paciente elige centro buscando en Google y cuando alguien del hospital puede decidir y conseguir la revisión médica. Estos son los filtros que aplicamos antes de preparar una propuesta.
Si tu caso encaja mejor en otra página, estas son las más cercanas:
Tarifario público
Desde 800 €/mes, sin IVA y sin permanencia.
Pocas agencias publican lo que cuesta el SEO de un hospital. Nosotros sí: las cifras salen del mismo tarifario de precios SEO, que incluye una calculadora para estimar tu caso en un minuto. Si antes de una cuota quieres saber en qué estado está la web, empieza por la auditoría.
Un hospital con urgencias o varias especialidades, en una ciudad.
800 - 1.300 €/mes
Incluye
Varios hospitales o centros, decenas de especialidades, o pacientes de otras provincias y países.
2.000 - 3.500 €/mes
Incluye
90 - 120 €/h
Sin cuota. Útil antes de rediseñar o migrar la web del hospital, o de abrir un centro.
Tramos de la auditoría900 - 2.500 €
Lo que sube el precio no es el número de camas, sino el alcance: cuántas especialidades y centros se trabajan a la vez, en cuántos idiomas, cuánto contenido hay que revisar con los médicos y en qué estado está la web. Si solo necesitas poner al día las fichas de Google y las reseñas de tus centros, sin tocar la web, los tramos son los de SEO local.
Tres formas de captar pacientes
Casi todos los hospitales combinan varias. Esta es la comparación que haríamos antes de decidir dónde poner el presupuesto de cada especialidad.
El SEO no sustituye a los directorios: los perfiles de tus médicos en ellos tienen que estar completos y coincidir con la web, porque a menudo son lo primero que lee un paciente. Y si necesitas pacientes este trimestre en una unidad nueva, el canal es la publicidad, que no gestionamos; te diremos a quién preguntar.
Si en el hospital alguien puede ejecutar y solo falta criterio, lo ofrecemos como consultor SEO por horas, con el mismo equipo.
Clientes y reseñas
5,0 ★ en Google · 12 reseñas
Trabajar con Jesús fue un verdadero placer.
En mi caso fue para un proyecto de marca personal. Considero que es muy importante que la persona que escoges para ello, tenga la capacidad de entenderte y un alto grado de empatía. Sin duda, estas características la cumple de sobra, junto a su profesionalidad, agilidad y disponibilidad para ajustar el producto al resultado deseado.
Personalmente creo que la colaboración ha sido todo un éxito y hemos aprendido mutuamente. ¡Seguro que volveremos a coincidir!
Andreia Mihalache
Experta en marketing
Estoy encantada con el equipo de Coliseo Digital, que nos ha ayudado tanto en el diseño web y como en el posicionamiento. Desde el minuto 1 han sabido responder a todas mis necesidades con eficacia y profesionalidad. Sin duda un equipo como pocos. Lo recomiendo 100%! Gracias equipo!!!!.
Marta Yerud
Responsable de Visita médica
Comprometidos y profesionales
Pablo Chancosa
Técnico administrativo
Equipo super comprometido y eficiente. Gracias por el apoyo.
Pedro Redondo
Director de canal en Inforges
Una gran experiencia en todos los aspectos que han estado involucrados en el servicio. Atención rápida y eficaz, trabajo realizado dentro de los plazos acordados y un servicio post-venta agradable. Coliseo Digital ha sido un gran equipo con el que colaborar.
Respecto al servicio en si mismo, en mi caso fue un rediseño integral de la pagina web, enfocado a la optimización de UX. He quedado muy contento con el resultado final y sin duda volveré a elegir al equipo para futuros proyectos que requieran de su conocimiento y profesionalidad.
Vicente Martinez
Investment account
Han realizado el diseño web de mi clínica y estoy encantada por su profesionalidad, por el resultado ( web elegante, operativa, funcional, práctica), por lo fácil que me lo han puesto para su desarrollo , para comunicarnos, para cambios de última hora… Actualmente me llevan el mantenimiento y con un simple WhatsApp, en un momento ya tengo lo que necesito! 100% recomendable!!
Eugenia Prieto
CEO Medicina Estética Dra. Prieto
Muy contentos, por su profesionalidad, su cercanía y rapidez. Siempre que lo necesitamos, encargamos trabajo
Rafael González
CEO en Editeca
Trabajo con el equipo de Coliseo Digital desde hace años para proyectos de diseño y programación web y el resultado siempre ha sido de mucha calidad. Se adaptan a las necesidades de la marca, teniendo en cuenta criterios tanto creativos como funcionales de la plataforma. Muy recomendable.
Alejandro Burgos
CRM & automation team lead
Jesús realizó la imagen corporativa y el diseño web de mi empresa. Los resultados son asombrosos.
Desde el principio ha sido capaz de entender las necesidades de la empresa con una metodología y una forma de comunicación que ha sido muy buena.
Además del buen trato, el trabajo colaborativo y la buena forma de trabajar, el diseño y las funcionalidades últimas tienen un gran nivel técnico, que al final es la finalidad de estos trabajos.
Victor Baeschlin
Founder de Transición Energética
Antes de firmar
Las dudas habituales de dirección, marketing y comunicación de un hospital antes de contratar SEO, con la cifra delante cuando la hay.
Depende del alcance, no del número de camas: cuántas especialidades y centros se trabajan a la vez y en qué estado está la web. Un hospital privado con un solo centro está en 800 - 1.300 €/mes; un grupo con varios centros, o que capta pacientes de otras provincias o países, en 2.000 - 3.500 €/mes. Si tu equipo ejecuta, la consultoría por horas es 90 - 120 €/h, y la auditoría puntual, 900 - 2.500 €. Todo sin IVA, sin permanencia y sin cuota de alta. El desglose y la calculadora están en precios SEO.
Nosotros publicamos nuestras cuotas: empiezan en 800 €/mes. Para un hospital con un centro son 800 - 1.300 €/mes; para un grupo, 2.000 - 3.500 €/mes. Un consultor que no ejecuta cobra por horas: nosotros, 90 - 120 €/h, con una bolsa mínima mensual. En un hospital, desconfía de una cuota que no dé para que un médico revise lo que se publica: en salud no es opcional. Qué incluye cada tramo, en la calculadora de precios SEO.
Es conseguir que, cuando alguien busca en Google o pregunta a una IA por un síntoma, una prueba, un tratamiento, un especialista o un hospital en su zona, encuentre la página de tu centro que lo resuelve y pida cita. Un ejemplo: quien busca «resonancia magnética» y el nombre de su ciudad, o «unidad del sueño», debería llegar a la página de esa prueba o de esa unidad, con sus médicos, su centro y la forma de pedir cita, no a la home ni a un directorio.
Un hospital suele partir con ventaja: un dominio con años, enlaces de prensa y un cuadro médico real. Lo primero que se mueve son las fichas de Google de cada centro y las reseñas; las especialidades prioritarias en la web, de 3 a 6 meses; el contenido a escala con revisión médica, de 6 a 12. Lo que más alarga los plazos no es Google, sino un circuito de revisión que no funciona. Y nadie puede garantizarte una posición concreta: quien lo hace no controla lo que promete.
Cada centro con su página propia (su equipo, sus especialidades, su dirección, cómo llegar y cómo pedir cita) y su ficha de Google, con fichas aparte para los servicios con entrada propia, como urgencias. Cada especialidad se explica una vez y se enlaza a los centros donde se ofrece, en lugar de copiar la misma página en cada ciudad cambiando el nombre: Google elige una y las demás no posicionan. Y nada de páginas por ciudad donde no hay centro.
Mucho. Muchos pacientes buscan al especialista por su nombre, y las directrices de calidad de Google piden que, en temas de salud, se vea quién firma el contenido y con qué experiencia. Cada médico con su perfil (formación, subespecialidad, centro, idiomas, cómo pedir cita) y cada contenido de su servicio firmado o revisado por él. Es la ventaja que ninguna clínica pequeña puede igualar, y casi siempre está enterrada en un listado.
Información veraz y comprobable, sin prometer curaciones ni resultados, sin crear alarma y sin presentar un tratamiento como infalible. La publicidad sanitaria tiene normas propias (entre otras, la Ley General de Sanidad, el Real Decreto 1907/1996 y las de cada comunidad autónoma) y el código de deontología médica limita lo que un médico puede decir de sí mismo. Escribimos dentro de esos límites y lo revisa el servicio médico, pero la validación legal final es de tu asesoría jurídica o de calidad: no somos abogados. Cómo lo organizamos, en contenido sanitario con revisión médica.
Contamos solicitudes de cita, llamadas y clics en la cita online por especialidad, centro y página de entrada, sin enviar a la analítica ni a terceros nada que ligue a una persona con una dolencia: el motivo de consulta del formulario no sale de tu sistema. Los datos de salud son una categoría especial en el RGPD, así que la medición se diseña con tu delegado de protección de datos. Si hay CRM o programa de citas, cruzamos en agregado cuántas solicitudes acaban en consulta.
Es lo normal en un hospital. Nosotros ponemos la estrategia, la prioridad por especialidad, los criterios editoriales y el control técnico; comunicación publica, sistemas mantiene la web y el programa de citas, y calidad y cada servicio médico validan. Pedimos un interlocutor que pueda decidir y una hora al mes de cada servicio que se trabaje. Si la web la lleva un proveedor externo, trabajamos con él.
Con páginas mejores en lo que solo tiene el hospital: el equipo real de cada unidad, la tecnología, los centros, las pruebas y la cita directa. Los directorios ganan muchas búsquedas por nombre de médico y por especialidad más ciudad; lo sensato es tener allí los perfiles completos y coherentes con la web, y que la búsqueda de marca, de unidad y de prueba sea del hospital. Con las aseguradoras, una página clara de qué seguros aceptas en cada centro, porque un paciente con seguro privado lo comprueba antes de pedir cita.
Tres de base: el panel de Google Business Profile de cada centro (datos, servicios, fotos, reseñas y preguntas), Search Console (qué búsquedas llegan a cada página de centro y de especialidad) y un seguimiento de posiciones por zona, porque el mapa cambia de un barrio a otro. Ninguna sustituye lo principal: datos correctos en todas partes y una página útil por centro. Por qué un centro puede no salir en el mapa, en mi negocio no aparece en Google Maps.
Es posible, pero no depende de un truco. Cada vez más búsquedas de salud muestran un resumen de IA encima de los resultados, y esas respuestas citan fuentes con autoría médica clara, información estructurada y presencia en medios y sociedades científicas. Una web hospitalaria bien ordenada es la base; medimos si te citan y trabajamos lo que falta con nuestro posicionamiento en IA (GEO).
No tenemos un caso hospitalario publicado con cifras, y preferimos decirlo antes. En salud hemos hecho el diseño web y el mantenimiento de una clínica de medicina estética (su opinión está en esta página), no un proyecto SEO de hospital. Aplicamos el mismo método que en el resto de nuestros proyectos SEO, con la cuota publicada y sin permanencia, y en la primera reunión te enseñamos cómo lo plantearíamos sobre tu propia web.
No hay un ranking objetivo, y quien se lo atribuye suele ser quien más invierte en decirlo. Lo que sí se puede comprobar: que te hable de tus especialidades, tus centros y tu cuadro médico, y no de «más visibilidad»; que sepa qué no se puede publicar en salud; que mida en citas por servicio y no en visitas; que publique sus precios; que no te ate con permanencia y que no te prometa la primera posición.
Reunión de 30 minutos
Dinos cuántos centros tienes, qué especialidades o unidades son prioritarias, dónde vive hoy la web (gestor, proveedor, programa de citas) y quién revisa lo que se publica. Revisamos tu web y las búsquedas de esas especialidades antes de responder, y te decimos qué formato te corresponde. Si el SEO no es tu canal, también te lo decimos.
En Coliseo Digital usamos cookies propias de analítica para mejorar la web. Solo se activan si las aceptas y puedes cambiar tu decisión en «Configuración de cookies», al pie de página. Más información
