Posicionamiento SEO para empresas de servicios B2B: limpieza, mantenimiento, outsourcing, servicios IT y consultoría, en toda España
Posicionamos en Google y en las respuestas de la IA la web de empresas que venden un servicio por contrato a otras empresas: una página por línea de servicio y por tipo de cliente, tu zona de cobertura real, pruebas que se pueden comprobar y medición en contratos firmados, no en visitas. Desde 500 €/mes, sin permanencia.
Desde 500 €/mes · Sin permanencia · Tramos publicados
Qué es el posicionamiento web para empresas de servicios
El posicionamiento web para empresas de servicios consiste en que, cuando una empresa busca quién le limpie, le mantenga, le gestione o le asesore, o se lo pregunta a una IA, encuentre la página de tu web que lo demuestra y te pida presupuesto. El oficio es el de cualquier SEO; lo que cambia es que vendes algo que no se ve, que se compra por contrato y que solo puedes prestar donde tienes personal.
Por empresa de servicios entendemos la que vende a otras empresas un servicio que se presta por contrato, a menudo en las instalaciones del cliente: limpieza y facility services, mantenimiento de edificios e instalaciones, outsourcing de procesos, servicios IT gestionados y consultoría. Son seis diferencias, y cada una cambia el plan.
Un producto se enseña; un servicio se promete. Quien va a contratar la limpieza de sus oficinas, el mantenimiento de sus instalaciones o la atención de sus llamadas no puede probarlo antes de firmar, así que busca pruebas: clientes como él, cómo trabajas, qué te comprometes a cumplir y qué opinan los que ya te contratan. Si tu web no las tiene, la comparación la gana otro.
No es una venta, es una relación: un contrato de limpieza, de mantenimiento o de outsourcing se firma por uno o varios años y, si el servicio funciona, se renueva. Por eso cada petición de presupuesto vale mucho más que su primera factura, y una página que trae dos peticiones buenas al trimestre puede ser la más rentable de la web.
Tu servicio lo prestan personas que tienen que llegar a casa del cliente. La zona de cobertura no es una decisión de marketing, es tu capacidad real: las delegaciones, los equipos y los tiempos de respuesta que puedes cumplir. La web, la ficha de Google y las páginas de zona tienen que decir la verdad sobre dónde llegas.
La mayoría de tus clientes ya tiene a alguien prestando el servicio y busca porque no está contento o porque le vence el contrato. Lo que quiere saber es qué harás distinto, cómo se hace el cambio sin que el servicio se resienta y qué pasa con el personal actual. Una web que solo dice «somos líderes» no responde a nada de eso.
El servicio lo nota el empleado, el vecino o el paciente; la decisión la toman el gerente, compras, el responsable de instalaciones o el administrador de fincas, y a menudo con varias ofertas sobre la mesa. Cada uno busca y pregunta distinto, y la web tiene que responder a todos sin mezclarlos.
Nadie busca «empresa de servicios»: busca «empresa de limpieza de oficinas», «mantenimiento de climatización industrial» o «externalizar la atención al cliente». Por eso lo que Google enseña para esta búsqueda son guías genéricas de SEO para empresas. Tu demanda está repartida en búsquedas por servicio, cliente y zona, y cada una se gana con su página.
El servicio general, con el método completo, es el de nuestra agencia SEO; aquí explicamos cómo lo aplicamos a una empresa que vende servicios por contrato. Si vendes a empresas con un comité de compra largo y sin zona de cobertura, tu página es la de SEO B2B. El resto de sectores en los que trabajamos están en SEO por sectores.
Cómo te buscan
El gerente que quiere cambiar de empresa de limpieza, el responsable de instalaciones con una revisión pendiente, el director financiero que estudia externalizar y el administrador de fincas buscan con palabras muy distintas, y casi nunca con el nombre de tu empresa. Son seis familias de búsquedas, y cada una se gana con un tipo de página.
«Empresa de limpieza de oficinas», «mantenimiento integral de edificios», «servicio de jardinería para empresas», «externalización de nóminas», «soporte informático para empresas». Las hace quien ya sabe qué necesita. Las gana una página por línea de servicio que explique qué incluye, cómo se presta y cómo se presupuesta.
«Limpieza de centros sanitarios», «mantenimiento de naves industriales», «limpieza de comunidades de vecinos», «contact center para aseguradoras». Menos búsquedas y más claras: quien las hace tiene un contrato que adjudicar. Las gana una página por tipo de cliente o instalación donde tienes referencias.
«Empresa de limpieza en [provincia]», «mantenimiento de climatización [ciudad]», «empresas de servicios [polígono]». Muchas pasan por el mapa de Google. Las gana la ficha de cada delegación real con sus zonas de servicio y reseñas, y una página por delegación con los clientes y los equipos de esa zona, no una por cada municipio.
«Precio de limpieza de oficinas por metro cuadrado», «cuánto cuesta externalizar la contabilidad», «qué incluye un contrato de mantenimiento». Las hace quien está preparando el presupuesto o el pliego. Las gana una página honesta de cómo se calcula el precio y de qué lo hace variar, enlazada a la petición de presupuesto.
«Revisión obligatoria de extintores», «mantenimiento de legionela», «desinsectación en restaurantes», «plan de prevención de riesgos para empresas». Las hace quien tiene una norma que cumplir o un problema que resolver ya. Las gana contenido que explique la obligación con rigor y termine en el servicio que la cubre.
«[Tu empresa] opiniones», «[tu empresa] trabaja con nosotros», «[tu empresa] teléfono». Las hace el cliente que te tiene en la lista corta, el que ya te contrata y busca a quién llamar, y el candidato que piensa en trabajar contigo. Se ganan con una página de empresa que enseñe equipo, certificaciones y clientes, y con reseñas reales en la ficha.
Seis frentes, una sola cuota
Sin packs cerrados ni horas sueltas. Cada bloque termina en un entregable que puedes revisar, y el peso de cada uno depende del punto de partida: si la web tiene una sola página de servicios, se empieza por la arquitectura; si no hay ningún caso, por las pruebas; si la web está sana, por los servicios por cliente, las zonas y los enlaces.
Partimos de lo que vendes de verdad (líneas de servicio, tipos de cliente, provincias con personal), de tus contratos actuales y de lo que oyen tus comerciales: qué pide el responsable de instalaciones, qué pregunta compras antes de cambiar de proveedor, qué duda tiene el gerente que externaliza por primera vez. Lo cruzamos con lo que se busca y con quién gana hoy cada búsqueda (un gran grupo nacional, un directorio, un comparador o la empresa de la provincia de al lado) para separar lo que se puede ganar de lo que no. Cómo se hace, en cómo hacer un keyword research.
Entregable: el mapa de búsquedas por servicio, tipo de cliente y zona, ordenado por lo que vale un contrato en cada una.
Cada servicio que prestas con su página (no una lista en «Servicios»), y páginas por tipo de cliente o de instalación (oficinas, naves, centros sanitarios, comunidades, retail) donde hay búsqueda que las sostenga y referencias que las demuestren. Una sola página responsable por búsqueda, para que el servicio, el sector y el blog no compitan entre sí. Por qué importa, en arquitectura web para SEO.
Entregable: la arquitectura aprobada y aplicada en tu web.
Lo que el cliente no puede tocar antes de firmar se lo demuestras con datos: referencias contadas como casos con permiso del cliente, los niveles de servicio que puedes cumplir, cómo se arranca un contrato y cómo se cambia de proveedor, las certificaciones con su alcance, el equipo que lo presta y las opiniones de clientes reales. Es lo que compara quien tiene tres ofertas sobre la mesa.
Entregable: las páginas de servicio, casos, empresa y contacto reescritas con esas pruebas.
Una web rápida, rastreable y con los datos estructurados de la empresa y de cada delegación. Y una ficha de Google por cada delegación real, configurada como empresa que presta servicio en la zona del cliente, con sus zonas, sus servicios, fotos propias y reseñas, nunca una página o una ficha por cada municipio donde no tienes a nadie. El método local, en nuestro SEO local.
Entregable: las correcciones en producción, las fichas revisadas y su registro.
Guías para el gerente, compras o el responsable de instalaciones: qué incluye un contrato, cómo se presupuesta, cuándo compensa externalizar y cuándo no, qué pedir en un pliego. Escritas con el criterio de tu jefe de servicio, sin cifras que no puedas sostener. Enlaces de asociaciones del sector, fabricantes y proveedores, cámaras de comercio, ferias y clientes que publican su caso, nunca comprados: el método, en nuestra agencia de linkbuilding.
Entregable: de 2 a 4 piezas al mes, según el tramo, y los enlaces con medio y destino.
Medimos si las respuestas de IA nombran a tu empresa cuando alguien pregunta quién presta tu servicio en su zona o para su sector, con el criterio de nuestro posicionamiento GEO. Y conectamos las peticiones de presupuesto, las llamadas y las visitas técnicas con tu CRM, para contar ofertas y contratos por servicio y página de entrada, no visitas.
Entregable: informe mensual con peticiones, ofertas presentadas, contratos firmados, posiciones por servicio y zona y el plan del mes siguiente.
Cómo posicionar una empresa de servicios
La mayoría de webs del sector son una portada con una foto de banco, una lista de servicios, una fila de logotipos y un formulario. Con eso no hay nada que Google pueda mostrar a quien busca un servicio concreto, un precio o un proveedor de confianza. Estas son, en orden, las páginas que sí lo hacen.
Cada servicio que prestas, con su página: qué incluye y qué no, cómo se presta (frecuencia, horarios, equipo, materiales), qué niveles de servicio te comprometes a cumplir, cómo se presupuesta y qué clientes lo tienen contratado. Una página de «Servicios» con todo en una lista no posiciona ninguna búsqueda y no convence a nadie que esté comparando.
Limpiar un hospital no es limpiar una oficina, y mantener una nave no es mantener una comunidad: cambian las normas, los horarios y lo que preocupa al cliente. Donde hay búsqueda y tienes referencias, cada tipo de cliente o instalación tiene su página. Donde no, se queda como un apartado de la página del servicio.
Qué cliente (o qué tipo de cliente, si no puede nombrarse), qué servicio, desde cuándo, qué problema tenía con su proveedor anterior y qué cambió. Es la página que más convence al siguiente cliente y la que menos tienen las webs del sector, que se quedan en una fila de logotipos sin contexto.
La duda que más frena una firma: qué pasa el primer mes, quién es el interlocutor, cómo se hace el traspaso desde el proveedor actual sin que el servicio se interrumpa y, si el convenio de tu sector lo prevé, cómo se gestiona la subrogación del personal. Contarlo bien quita miedo al cambio, y responde a búsquedas que casi nadie trabaja.
No hace falta publicar una tarifa si tu precio depende de cada instalación, pero sí explicar de qué depende (superficie, frecuencia, horario, número de puestos o equipos, tiempos de respuesta) y, si puedes sostenerla, una horquilla orientativa. Capta a quien está preparando el presupuesto y lo lleva a tu petición, con los datos que tu equipo necesita para valorar.
Las preguntas que te hacen en la primera reunión, respondidas en la web: cuándo compensa externalizar, qué pedir en un pliego, qué obligaciones tiene el cliente, cómo se compara a dos proveedores. Con datos propios y el criterio de tu jefe de servicio, no reescrito de otras webs: es lo que posiciona, lo que te hace parecer quien sabe y lo que las respuestas de IA tienden a citar. Cómo se trabaja, en cómo posicionarse en ChatGPT.
Quien pide presupuesto para un servicio tiene una instalación, un horario y, a menudo, un contrato que vence. Si el formulario solo pide nombre y mensaje, tu comercial tiene que llamar para preguntarlo todo. Pedimos lo que tu equipo necesita (servicio, tipo de instalación, ubicación, tamaño aproximado, fecha de inicio) y medimos dónde se abandona.
Zona de cobertura y SEO local
Tu cliente no viene a tu oficina: tu equipo va a la suya. Google lo tiene previsto, pero casi ninguna empresa de servicios configura su ficha y sus páginas de zona para ello, y muchas caen en la tentación de crear una página por municipio. Estas son las reglas con las que trabajamos tu cobertura.
Google distingue entre negocios que reciben al cliente y negocios que van a su casa. Si no atiendes en tu oficina, la ficha se configura como empresa de zona de servicio: puedes ocultar la dirección e indicar hasta veinte zonas donde prestas servicio. Con la categoría principal correcta, los servicios dados de alta uno a uno y fotos propias de tus equipos trabajando, no de un banco de imágenes.
Cada delegación con personal y responsable tiene su ficha y su página. Una ficha en una dirección donde no hay nadie, o varias fichas para la misma oficina, va contra las directrices de Google y acaba suspendida, a veces arrastrando a la ficha buena.
Una página por delegación con lo que solo vale para esa zona: qué clientes atiende (si te dejan nombrarlos), quién la coordina, en cuánto tiempo llega el equipo y qué servicios presta desde allí. Si el texto se puede copiar a otra ciudad cambiando el nombre, la página no debería existir.
Las empresas dejan pocas reseñas, y por eso pesan más las que hay. Pedirlas al cerrar una incidencia bien resuelta o al renovar un contrato, con un enlace directo, y responderlas todas, también las malas, con el tono de quien presta un servicio. Nunca compradas ni escritas por el equipo.
Nombre, dirección (si la muestras), teléfono y web idénticos en la ficha, la web, los directorios del sector y las asociaciones a las que perteneces, con los datos estructurados de la empresa y de cada delegación en la web. Cuando una delegación cambia de dirección, se cambia en todas partes el mismo día.
Limpieza, mantenimiento, outsourcing, IT o consultoría
Todas venden un servicio por contrato, pero el trabajo no es el mismo: depende de si el servicio se presta en las instalaciones del cliente o a distancia, de si compite con grandes grupos nacionales y de quién decide la compra. Todo se hace dentro de tu propia web, sin webs satélite por servicio ni páginas por municipio donde no tienes equipo.
Limpieza de oficinas, naves, centros sanitarios y comunidades, jardinería, control de plagas, servicios auxiliares. Mucha competencia, grandes grupos nacionales arriba y contratos que se deciden por precio y por confianza en el día a día. Se gana con una página por servicio y por tipo de instalación, la ficha de cada delegación con reseñas, casos de cambio de proveedor y el precio explicado. Si lo tuyo es solo la limpieza, lo contamos con detalle en SEO para empresas de limpieza, y si es el control de plagas, en SEO para control de plagas.
Mantenimiento integral, climatización, electricidad, protección contra incendios, instalaciones industriales. El cliente busca por instalación y por obligación (revisiones periódicas, inspecciones), y valora el tiempo de respuesta ante una avería. Se gana con una página por tipo de mantenimiento, contenido riguroso sobre las revisiones obligatorias y la habilitación de la empresa a la vista.
Contact center, back-office, gestión documental, nóminas y administración externalizadas. El cliente es un director de operaciones o financiero que compara durante meses y decide con varias personas. Se gana con una página por proceso y por sector cliente, casos con lo que cambió en sus indicadores y contenido sobre cuándo compensa externalizar. El método se parece al de nuestro SEO B2B.
Soporte informático, sistemas, comunicaciones y seguridad gestionados para empresas. Búsquedas por servicio y por zona («soporte informático para empresas en [ciudad]») y por problema. Se gana con una página por servicio con su nivel de servicio, la ficha local si atiendes in situ y contenido técnico que tu equipo pueda firmar. Si vendes un producto de software, tu página es la de SEO para empresas SaaS.
Consultoras de calidad y certificación, prevención de riesgos, medio ambiente, ingeniería, protección de datos, gestión. Se vende el criterio de personas concretas, así que pesan la autoría, los casos y el contenido experto. Se gana con una página por servicio y por norma o sector, y con el equipo con nombre. Si eres un despacho fiscal o laboral, mira SEO para asesorías.
Recepción y conserjería, mensajería interna, almacenaje y preparación de pedidos para terceros, servicios en eventos. Contratos por volumen y por tiempo, con clientes que comparan capacidad y flexibilidad. Se gana con páginas por servicio y por sector cliente, la capacidad real explicada (instalaciones, plantilla, horarios) y casos con datos.
Una sola página de «Servicios» con todo en una lista; fotos de banco de imágenes de personas que no trabajan contigo; logotipos de clientes sin permiso o que ya no lo son; una página por cada municipio de España con el mismo texto y el nombre cambiado; fichas de Google en direcciones donde no hay nadie; un blog de consejos para particulares que trae visitas que nunca contratan; «líderes del sector» y «máxima calidad» sin un dato detrás; reseñas compradas; y medir el éxito en visitas en lugar de contratos. Si alguien te lo ofrece, pídele que te enseñe cuántos contratos ha traído a otra empresa de servicios.
Confianza
Quien te contrata deja entrar a tu equipo en su empresa, o le confía un proceso que no puede fallar, y si algo sale mal, la responsabilidad le alcanza. Por eso llega desconfiado y comprueba. La confianza no se declara, se demuestra con datos que puede verificar. Estas son las reglas que seguimos al escribir y revisar la web; lo técnico y lo legal lo valida tu equipo antes de publicar.
Cada logotipo, cada caso y cada opinión de la web es de un cliente que te contrata o te contrató, y que ha dado permiso para aparecer. Si no puede nombrarse, se cuenta sin nombre («una cadena de clínicas con doce centros»). Un logotipo puesto sin permiso puede costarte el contrato con ese cliente.
Tiempos de respuesta, horarios, frecuencias y sustituciones: lo que la web promete es lo que tu equipo cumple cada mes, también en agosto. El cliente lo va a comparar con lo que firme, y una promesa que no se cumple en la web es una reclamación en el contrato.
Calidad (ISO 9001), medio ambiente (ISO 14001), seguridad y salud (ISO 45001) y las habilitaciones que exige tu actividad: si las tienes, se enseñan con su alcance y su fecha; si no las tienes, no se insinúan. Nada de sellos genéricos ni de «líderes del sector» sin un dato detrás.
Personal propio o subcontratado, cómo se selecciona y se forma, quién supervisa y quién es el interlocutor del cliente. Es lo que más pregunta quien ha tenido una mala experiencia con su proveedor anterior, y lo que pocas webs del sector cuentan.
«Limpieza ecológica», «servicio sostenible» o «huella cero» sin un dato detrás no convencen a nadie, y la normativa europea de consumo (Directiva 2024/825, aplicable desde septiembre de 2026) prohíbe las afirmaciones ambientales genéricas que no se pueden demostrar. Escribimos con datos (productos certificados, consumos medidos, certificaciones) o no escribimos.
Obligaciones normativas, precios orientativos, niveles de servicio y condiciones de contrato los revisa tu jefe de servicio o tu dirección antes de publicarse. Lo que dice la web es lo que tu empresa puede sostener ante un cliente y en un contrato.
Método y plazos
Sin prometer posiciones en ninguna fecha: nadie controla Google. La ficha de una delegación y la marca responden en semanas; una web con una sola página de servicios alarga los plazos si no se ordena el primer mes. Cada paso dice cuándo llega y qué necesitamos de tu equipo.
1
Una sesión con dirección, comercial y servicio: qué líneas quieres que crezcan, para qué clientes, en qué zonas tienes personal, qué vale un contrato al año, qué clientes se pueden contar y quién controla la web y las fichas. En paralelo revisamos qué rastrea Google, las fichas de cada delegación y quién gana hoy cada búsqueda. La entrada puede ser una auditoría SEO acotada.
2
Cada búsqueda se asigna a una sola página responsable, separando lo que contrata una empresa de lo que busca un particular. Se deja lista la medición de peticiones de presupuesto, llamadas desde cada ficha y visitas técnicas, conectada al CRM para seguir cada petición hasta el contrato.
3
Se corrige lo técnico, se revisan las fichas de cada delegación con sus zonas y servicios, se rehace la petición de presupuesto y se publican la página de empresa, las primeras páginas de servicio y los casos que más pesan. Suben antes las llamadas desde la ficha y las búsquedas de marca que las peticiones desde las páginas de servicio.
4
Se publican el resto de líneas de servicio, las páginas por tipo de cliente donde hay búsqueda, las delegaciones reales y las primeras guías de precio y de cambio de proveedor. Llegan las primeras peticiones atribuibles, y el plan se corrige con lo que preguntan los clientes en la primera reunión: lo que pregunta compras antes de pedir oferta es lo que falta en la web.
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Enlaces de asociaciones, proveedores, prensa del sector y clientes; cada contrato nuevo bien resuelto, publicado como caso; seguimiento de si las respuestas de IA nombran a tu empresa; y las páginas de los servicios o las delegaciones nuevas antes de lanzarlos. El informe compara servicios, zonas y tipos de cliente por contratos firmados para decidir el esfuerzo del año siguiente.
Un ejemplo
Un caso ilustrativo, no un cliente: así planteamos el trabajo para un tipo de empresa de servicios que existe en casi todas las provincias. Aún no tenemos un caso del sector publicado con cifras, y preferimos decirlo.
Una empresa de limpieza y mantenimiento con sede en una capital de provincia y una segunda delegación en la provincia vecina, que trabaja para oficinas, naves, clínicas y comunidades. Casi todos sus contratos llegan por el boca a boca y por los administradores de fincas que la conocen. Su web es una portada con una foto de banco, una página de «Servicios» con doce servicios en una lista, una fila de logotipos y un formulario de contacto.
Casi nadie busca su nombre, salvo sus clientes y sus candidatos. Las empresas de la zona buscan «empresa de limpieza de oficinas» y «mantenimiento de naves» con la ciudad; las clínicas, «limpieza de centros sanitarios»; los administradores, «limpieza de comunidades»; y quien prepara el presupuesto, «precio de limpieza de oficinas por metro cuadrado».
Peticiones de presupuesto por servicio, zona y página de entrada, llamadas desde cada ficha, visitas técnicas y, con el origen guardado en el CRM, cuántas se ofertan, cuántas se firman y por qué importe anual. Las visitas y las posiciones van en el informe, pero después.
La limpieza de hogares para particulares, que no quiere aceptar; una página por cada municipio de las dos provincias; un blog de consejos de limpieza para el hogar que trae visitas que nunca contratan; y los concursos públicos, que se ganan con el pliego y el precio, no en Google.
Encaje antes que propuesta
El SEO compensa cuando un contrato vale lo bastante como para sostener seis meses de trabajo antes de verlo llegar, cuando tus clientes buscan en Google quién presta tu servicio en su zona o para su sector, cuando tienes clientes que contar y cuando alguien de la empresa puede decidir sobre la web y validar lo que se publica. Estos son los filtros que aplicamos antes de preparar una propuesta.
Si tu caso encaja mejor en otra página, estas son las más cercanas:
Tarifario público
Desde 500 €/mes, sin IVA y sin permanencia.
En esta búsqueda casi nadie publica lo que cuesta el SEO de una empresa de servicios: como mucho, «planes adaptados a cada negocio». Nosotros publicamos todo: las cifras salen del mismo tarifario de precios SEO, que incluye una calculadora para estimar tu caso en un minuto. Si antes de una cuota quieres saber qué ve Google de tu web, de tus servicios y de tus delegaciones, empieza por la auditoría.
Una sede y una zona de cobertura: servicios para empresas, comunidades y centros de tu provincia.
500 - 750 €/mes
Incluye
Dos o tres delegaciones con personal propio, cada una con sus clientes y su zona.
750 - 1.100 €/mes
Incluye
Servicios para empresas de toda España (outsourcing, servicios IT, consultoría, facility services multisede), con contratos de importe alto y varias personas en la decisión.
800 - 1.300 €/mes
Incluye
Muchas delegaciones o varias líneas de servicio (limpieza, mantenimiento, servicios auxiliares, energía) compitiendo con los grandes grupos nacionales.
2.000 - 3.500 €/mes
Incluye
90 - 120 €/h
Sin cuota. Útil antes de rehacer la web, unir las webs de varias líneas de servicio o abrir una delegación.
Tramos de la auditoría900 - 2.500 €
Lo que sube el precio no es lo que factura tu empresa, sino el alcance: cuántas líneas de servicio, tipos de cliente, provincias y delegaciones se trabajan a la vez, y cuánto hay que rehacer de la web. Si lo que necesitas es una web nueva, el diseño se presupuesta aparte, en diseño web.
Cómo conseguir clientes para una empresa de servicios
Casi todas las empresas de servicios captan contratos por el boca a boca, por la red comercial, por prescriptores como los administradores de fincas o las ingenierías y por los concursos a los que las invitan. Esta es la comparación que haríamos antes de decidir dónde poner el esfuerzo de cada línea de servicio y cada zona.
El SEO no sustituye al comercial: le trae empresas que ya han visto tus casos y tu forma de trabajar antes de la primera reunión. Y si necesitas contratos este mes, el canal es la relación comercial o la publicidad, que no gestionamos; te diremos a quién preguntar.
Si en tu empresa alguien lleva el marketing y solo falta criterio, lo ofrecemos como consultor SEO por horas, con el mismo equipo.
Clientes y reseñas
5,0 ★ en Google · 12 reseñas
Trabajar con Jesús fue un verdadero placer.
En mi caso fue para un proyecto de marca personal. Considero que es muy importante que la persona que escoges para ello, tenga la capacidad de entenderte y un alto grado de empatía. Sin duda, estas características la cumple de sobra, junto a su profesionalidad, agilidad y disponibilidad para ajustar el producto al resultado deseado.
Personalmente creo que la colaboración ha sido todo un éxito y hemos aprendido mutuamente. ¡Seguro que volveremos a coincidir!
Andreia Mihalache
Experta en marketing
Estoy encantada con el equipo de Coliseo Digital, que nos ha ayudado tanto en el diseño web y como en el posicionamiento. Desde el minuto 1 han sabido responder a todas mis necesidades con eficacia y profesionalidad. Sin duda un equipo como pocos. Lo recomiendo 100%! Gracias equipo!!!!.
Marta Yerud
Responsable de Visita médica
Comprometidos y profesionales
Pablo Chancosa
Técnico administrativo
Equipo super comprometido y eficiente. Gracias por el apoyo.
Pedro Redondo
Director de canal en Inforges
Una gran experiencia en todos los aspectos que han estado involucrados en el servicio. Atención rápida y eficaz, trabajo realizado dentro de los plazos acordados y un servicio post-venta agradable. Coliseo Digital ha sido un gran equipo con el que colaborar.
Respecto al servicio en si mismo, en mi caso fue un rediseño integral de la pagina web, enfocado a la optimización de UX. He quedado muy contento con el resultado final y sin duda volveré a elegir al equipo para futuros proyectos que requieran de su conocimiento y profesionalidad.
Vicente Martinez
Investment account
Han realizado el diseño web de mi clínica y estoy encantada por su profesionalidad, por el resultado ( web elegante, operativa, funcional, práctica), por lo fácil que me lo han puesto para su desarrollo , para comunicarnos, para cambios de última hora… Actualmente me llevan el mantenimiento y con un simple WhatsApp, en un momento ya tengo lo que necesito! 100% recomendable!!
Eugenia Prieto
CEO Medicina Estética Dra. Prieto
Muy contentos, por su profesionalidad, su cercanía y rapidez. Siempre que lo necesitamos, encargamos trabajo
Rafael González
CEO en Editeca
Trabajo con el equipo de Coliseo Digital desde hace años para proyectos de diseño y programación web y el resultado siempre ha sido de mucha calidad. Se adaptan a las necesidades de la marca, teniendo en cuenta criterios tanto creativos como funcionales de la plataforma. Muy recomendable.
Alejandro Burgos
CRM & automation team lead
Jesús realizó la imagen corporativa y el diseño web de mi empresa. Los resultados son asombrosos.
Desde el principio ha sido capaz de entender las necesidades de la empresa con una metodología y una forma de comunicación que ha sido muy buena.
Además del buen trato, el trabajo colaborativo y la buena forma de trabajar, el diseño y las funcionalidades últimas tienen un gran nivel técnico, que al final es la finalidad de estos trabajos.
Victor Baeschlin
Founder de Transición Energética
Antes de firmar
Las dudas habituales de gerentes, directores comerciales y responsables de marketing de empresas de servicios antes de contratar SEO, con la cifra delante cuando la hay.
Depende del alcance, no de lo que factura la empresa: cuántas líneas de servicio, tipos de cliente, provincias y delegaciones se trabajan, y en qué estado está la web. Una empresa de una provincia está en 500 - 750 €/mes; con delegaciones en 2-3 provincias, en 750 - 1.100 €/mes; una empresa B2B de ámbito nacional, en 800 - 1.300 €/mes; un grupo con varias líneas, en 2.000 - 3.500 €/mes. Si tu equipo ejecuta, la consultoría por horas es 90 - 120 €/h, y la auditoría puntual, 900 - 2.500 €. Todo sin IVA, sin permanencia y sin cuota de alta. El desglose y la calculadora están en precios SEO.
No hay tarifa oficial: en la búsqueda conviven ofertas de 100 € al mes con proyectos de varios miles. Las cuotas muy bajas suelen pagar informes automáticos o textos generados en masa; lo que conviene comparar es qué se ejecuta cada mes, quién lo hace y cómo se mide. Nuestra cuota empieza en 500 €/mes; un consultor que no ejecuta cobra por horas: nosotros, 90 - 120 €/h, con una bolsa mínima mensual. Los rangos del mercado y qué mueve el precio, en precios SEO.
Es una empresa que vende un trabajo que se presta, no un producto que se entrega: limpiar unas oficinas, mantener unas instalaciones, atender las llamadas de otra empresa, gestionar sus sistemas o asesorarla. En esta página hablamos de las que venden por contrato a otras empresas. Su SEO cambia en tres cosas: el cliente no puede ver el servicio antes de comprarlo, así que hay que demostrarlo con casos, niveles de servicio y opiniones; se compra por contrato y se renueva durante años, así que cada petición vale mucho; y solo puedes vender donde tienes personal, así que la zona de cobertura manda.
En este orden: decidir qué líneas de servicio y qué tipos de cliente quieres que crezcan; darle a cada servicio su página, con lo que incluye, cómo se presta, cómo se presupuesta y casos que lo demuestren; configurar la ficha de Google de cada delegación como empresa que presta servicio en la zona del cliente; escribir lo que pregunta el comprador antes de pedir ofertas; conseguir enlaces y menciones de tu sector; y medir en peticiones y contratos, no en visitas. Lo explicamos con más detalle en esta misma página, en «Las páginas que necesita la web de una empresa de servicios».
El marketing de servicios suele resumirse en siete P: a las cuatro clásicas (producto, precio, distribución y promoción) se suman las personas que prestan el servicio, el proceso con el que se presta y la evidencia física que lo demuestra. En la web, esas tres últimas son las que más pesan: el equipo con nombre y experiencia, cómo arranca y cómo funciona un contrato, y las pruebas (casos, certificaciones, opiniones, niveles de servicio). Son también las páginas que mejor posicionan cuando alguien compara proveedores.
Con una página por tipo de mantenimiento que prestas (climatización, instalaciones eléctricas, protección contra incendios, mantenimiento integral de edificios…) y por tipo de instalación donde lo haces, que explique qué incluye el contrato, la frecuencia de las revisiones, el tiempo de respuesta ante una avería y cómo se cambia de proveedor. A eso se suman la ficha de Google de cada delegación, contenido sobre las revisiones obligatorias que tu cliente tiene que cumplir, y la relación con administradores de fincas, ingenierías y responsables de instalaciones, que son quienes recomiendan proveedor. Cada contrato terminado con un cliente satisfecho, contado como caso, es la mejor promoción para el siguiente.
Sí, aunque no atiendas en una oficina. Google permite configurar la ficha como empresa que presta servicio en el domicilio del cliente, ocultar la dirección si no recibes visitas e indicar hasta veinte zonas de servicio. Las búsquedas de «empresa de» tu servicio con una provincia pasan por el mapa, así que cada delegación real necesita su ficha con la categoría correcta, sus servicios, fotos propias y reseñas de clientes. Si tu ficha no aparece, empieza por por qué mi negocio no aparece en Google Maps; el método, en nuestro SEO local.
Solo donde tienes delegación o equipo y algo que contar que solo vale para esa zona: qué clientes atiendes allí (si te dejan nombrarlos), quién coordina el servicio, en cuánto tiempo llegas. Si el texto de una página se puede copiar a otra cambiando el nombre de la ciudad, esa página no debería existir. Cinco zonas con equipo propio posicionan más que cien plantillas, que además arrastran a la baja al resto de la web.
El método es el mismo; cambia el negocio. Nuestro SEO B2B está pensado para cualquier empresa que vende a empresas, con un comité de compra largo: software, industria, tecnología. Esta página es para las que venden un servicio que se presta en el día a día del cliente, a menudo en sus instalaciones, con personal propio y una zona de cobertura, y que compiten por contratos que se renuevan durante años. Si eres una empresa de servicios de ámbito nacional, tu tramo de precio es el mismo que el de SEO B2B.
Hasta el contrato. Una petición para limpiar un centro sanitario no vale lo mismo que una consulta por una limpieza puntual, y una visita al blog no vale nada si no llega a pedir presupuesto. Medimos peticiones por servicio, zona y página de entrada, llamadas desde la ficha de cada delegación y, con el origen guardado en el CRM, cuántas se ofertan, cuántas se firman y por qué importe anual. Las visitas y las posiciones van en el informe, pero después.
La ficha de cada delegación y las búsquedas de tu marca se mueven en semanas. Las páginas de servicio, de 3 a 6 meses; las búsquedas más disputadas, de 6 a 12. Y entre la petición y la firma de un contrato pueden pasar semanas o meses, sobre todo si el cliente espera a que venza el de su proveedor actual, así que el informe sigue cada petición hasta el contrato. Nadie puede garantizar una posición concreta: quien lo hace no controla lo que promete.
No directamente: un concurso público se gana con la solvencia, la oferta técnica y el precio, y la mayoría de los privados se deciden entre los proveedores invitados. Lo que sí hace una web bien trabajada es que te inviten a más concursos privados, porque quien prepara la lista corta busca antes en Google, y que quien evalúa tu oferta encuentre casos, certificaciones y referencias que la respalden. Si casi todo tu negocio es contratación pública, el SEO no es tu primera inversión, y te lo diremos.
Se suelen citar cuatro: el SEO técnico (que Google pueda rastrear, cargar e indexar la web), el contenido (que cada página responda lo que se busca), el on-page (títulos, estructura y enlaces internos) y la autoridad (enlaces y menciones de otros sitios). En una empresa de servicios fallan casi siempre el contenido y la autoridad: webs con una sola página de «Servicios» en lista y ningún caso, que no tienen nada que Google pueda mostrar a quien busca un proveedor. Lo explicamos en SEO on page y off page.
Solo se parecen en las siglas. SEO es el posicionamiento en buscadores (search engine optimization): el trabajo de que tu web aparezca cuando alguien busca lo que vendes. CEO es el consejero delegado o director general (chief executive officer). En una empresa de servicios conviene que el segundo entienda el primero: el SEO es un canal comercial que se decide en dirección, no una tarea del becario.
Las imprescindibles son gratuitas y de Google: el Perfil de Empresa, que es tu ficha, y Search Console, que dice por qué búsquedas apareces y con qué páginas. A partir de ahí, una herramienta que mida tu posición en el mapa por zonas y otra que vigile la coherencia de tus datos en directorios ayudan si tienes varias delegaciones. Ninguna sustituye a tener las páginas y las reseñas que el cliente busca. La comparativa completa, en las mejores herramientas SEO.
No tenemos un caso de una empresa de limpieza, mantenimiento u outsourcing publicado con cifras, y preferimos decirlo antes. Aplicamos el mismo método que en nuestros proyectos B2B y de SEO local, con la cuota publicada y sin permanencia, y en la primera reunión te enseñamos cómo lo plantearíamos sobre tu web, tus servicios y tus zonas.
No hay un ranking objetivo, y desconfía de quien se lo atribuye. Lo que sí se puede comprobar: que te pregunte qué servicios vendes, a quién, dónde tienes personal y qué vale un contrato antes de hablar de palabras clave; que mida en peticiones y contratos, no en tráfico; que publique sus precios; que no ate con permanencia y que no garantice la primera posición. Los criterios, con las señales de alarma, en cómo elegir consultor SEO.
Ayuda, pero no basta. Las IA responden preguntas sobre cómo externalizar un servicio, qué debe incluir un contrato y qué empresas lo prestan en una zona, y tienden a citar a quien lo tiene bien explicado en su web y a nombrar empresas que aparecen citadas en otros sitios: asociaciones, prensa del sector, clientes, directorios serios. Una empresa que explica sus servicios con datos y casos tiene ventaja frente a un directorio genérico. Medimos si te nombran y trabajamos esas señales; el método, en nuestro posicionamiento GEO.
Reunión de 30 minutos
Dinos qué servicios prestas (limpieza, mantenimiento, outsourcing, servicios IT, consultoría…), a qué tipo de cliente (oficinas, industria, sanidad, comunidades, retail…), en qué provincias tienes personal, qué vale un contrato al año y de dónde te llegan hoy las peticiones. Revisamos tu web y las búsquedas de tus servicios antes de responder, y te decimos qué formato te corresponde. Si el SEO no es tu canal, también te lo decimos.
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